Serghei Matvienko: biografie, familie și viață personală. Șapte râpe Fiul lui Matvienko Narik YouTube

https://www.site/2017-07-11/rynok_avtobusnyh_perevozok_v_chelyabinske_raschichayut_dlya_syna_valentiny_matvienko

Războaie rutiere

Piața de transport cu autobuzul din Chelyabinsk este eliberată pentru fiul Valentinei Matvienko

În Celiabinsk, în ultimele săptămâni, războiul împotriva transportatorilor ilegali a escaladat brusc: autoritățile orașului și regionale spun că este timpul să punem capăt „nelegii traseului”, patrulele poliției rutiere blochează cu strictețe circulația microbuzelor... Și oamenii de afaceri înșiși, care au căzut în disgrația guvernatorului Boris Dubrovsky, susțin că persecuția sunt asociate cu intrarea iminentă în capitala Uralilor de Sud a „Varangilor” din Sankt Petersburg.

Șeful orașului Chelyabinsk, Evgeny Teftelev, a declarat la începutul acestei săptămâni că cea mai strictă politică va fi urmată împotriva transportatorilor privați care nu au primit statutul de taxi oficial de rută. Potrivit șefului orașului, fisc, oficiali ai administrației orașului, poliția rutieră și serviciul de migrație vor fi implicați în crearea unui regim de cea mai mare defavorizare pentru imigranții ilegali. Șeful departamentului de transport din Celiabinsk, Roman Bolotov, a clarificat că chiar săptămâna trecută au avut loc zece raiduri pentru a identifica operatori ilegali de microbuze mascați în călătorii „excursii”, iar autoritățile nu se vor opri aici.

Excursii și imigranți ilegali

Totuși, antreprenorii înșiși, împinși într-o fundătură, nu intenționează nici să renunțe. În opinia lor, fiecare dintre luptătorii împotriva imigranților ilegali își urmărește propriile interese. Astfel, potrivit „ghizilor turistici” înșiși, războiul declarat împotriva lor este direct legat de problemele întreprinderii unitare municipale de transport și de criza generală a infrastructurii de transport din Chelyabinsk.

„Oficial vorbind, activitățile întreprinderii noastre sunt complet legale: am primit toate permisele necesare pentru aceasta”, a declarat Alexander Zaitsev, directorul Bus Company LLC, corespondentului site-ului. — Cel mai paradoxal este că autoritățile administrative, deși neagă caracterul excursiv al muncii noastre, nu au nicio plângere cu privire la excursii în sine și la conținutul lor! Vedem aceasta ca o altă modalitate de a pune presiune asupra întreprinderilor mici care există în domeniul juridic, pentru a le exclude și a le suprima. Este foarte profitabil să ai ca adversari niște „imigranți ilegali” și să transferi vina pentru falimentul transportului public, datoria întreprinderii unitare municipale către bugetele de toate nivelurile în valoare de aproximativ 1 miliard de ruble și grevele angajaților. Se presupune că nu permitem aceluiași MUP să funcționeze normal. Drept urmare, autoritățile le arată oamenilor o imagine pastorală despre lupta pentru tot ce este bun împotriva tot ceea ce este rău și își acoperă incompetența.”

Însuși conceptul de „rută de excursie” în Chelyabinsk este un secret deschis. Este clar atât pasagerilor, deținătorilor de rute private, oficialităților și polițiștilor rutieri: este același microbuz, doar că nu este omologat de autorități. Astăzi există aproximativ 20 de astfel de rute în Chelyabinsk.

Marea majoritate dintre ei au lucrat cândva legal, susțin înșiși transportatorii clandestini. Contractele pentru aceste rute trebuiau să se încheie abia în 2019-2020. Problemele pentru viitorii „ghizi de turism” au început în 2013, când microbuzele nedorite au început să fie conduse într-un colț prin măsuri administrative.

„De obicei, se făcea conform acestei scheme”, spune Zaitsev. — Mai multe companii operau pe rute aproape identice, dar toate puteau funcționa „în plus” datorită aproximativ aceleiași cantități de transport pe rută și a unui flux divizat de pasageri. Însă autoritățile au oferit neoficial posibilitatea de a crește numărul de mașini, în timp ce plângerile altora cu privire la aceste fapte au fost ignorate. Drept urmare, transportatorul, care nu era în favoarea lui, a trebuit fie să părăsească ruta, fie să devină „imigrant ilegal” sau „ghid turistic”.

„Nu ne-ar deranja să legalizăm”, spune unul dintre antreprenorii care lucrează la „excursii” în Chelyabinsk. „Dar este pur și simplu imposibil ca o companie care nu este afiliată forțelor de securitate sau oficialilor de rang înalt să câștige competiția. Procedura în sine este structurată în așa fel încât să nu fie nimic de făcut acolo fără protecție.”

„Compania de autobuze” a lui Zaitsev, printre altele, deservește, de exemplu, ruta nr. 66 (stația Shersni - școala ChKPZ), care funcționează în Chelyabinsk din 2011 și, potrivit curatorilor, are o cerere stabilă. Au existat încercări de legalizare de mai multe ori. Ultima încercare a fost făcută la sfârșitul anului 2016: actualul deținător de rută la acea vreme, Karavan SRL, a ocupat locul doi în competiție după întreprinderea unitară municipală CHAT (acum falimentară, iar toate funcțiile acesteia au fost transferate către Public City Transport LLC - cca. ed.). MUP, potrivit taximetriștilor privați, a câștigat ilegal concursul, iar până la 2 iunie 2017 a existat chiar și de la parchet concluzia că CHAT-ul funcționează ilegal. S-a dovedit că întreprinderea unitară municipală a transmis date fictive, subestimate cu privire la numărul de accidente și a primit astfel mai multe puncte. „Caravan” a ajuns la Curtea de Arbitraj a Districtului Federal Ural din Ekaterinburg și a putut contesta rezultatele competiției. Cu toate acestea, decizia judecătorească nu a fost niciodată pusă în aplicare, iar autobuzele MUP continuă să deservească traseul. Drept urmare, pe strada Vorovskogo puteți vedea în mod regulat inspectorii de poliție rutieră trecând cu sârguință unele șanțuri de pe traseul 66 și oprind altele. Este simplu: primul lucrează sub auspiciile OGT LLC, cel din urmă lucrează pentru transportatori privați.

Interesele locale

Alți luptători împotriva „imigranților ilegali” au propriile lor interese. Astfel, șoferii de pe mai multe rute nelegate repetă în unanimitate: raidurile împotriva lor sunt comandate de șeful adjunct al poliției rutiere a orașului, Oleg Zhilyaev. Mai mult, el comandă nu doar din datorie, ci pentru a proteja afacerea cu autobuzele: conform informațiilor de la antreprenori, Zhilyaev este proprietarul neoficial a aproximativ 10 autobuze din compania de rute First Guild LLC.

Mai mulți ofițeri de poliție rutieră, care doreau să rămână anonimi, au confirmat corespondentului site-ului: locotenent-colonelul Zhilyaev este prezent cu siguranță la raiduri, plasează personal patrule la fiecare oprire de-a lungul unui segment semnificativ al traseului și dă comanda de a prinde „ ghizi turistici". Pare a fi o luptă corectă împotriva afacerilor ilegale, dar metodele folosite în ea, așa cum susțin atât oamenii de afaceri, cât și ofițerii obișnuiți de poliție rutieră, sunt nesportive.

„Inspectoratul de Stat al Transporturilor ne pedepsește pentru că nu avem o hartă a rutei”, a declarat unul dintre șoferii traseului 66 corespondentului site-ului. — Ei spun direct: nu credem că aveți un traseu de excursie! Apoi, după inspectorul de stat, inspectorul de poliție rutieră se urcă în autobuz și începe exact invers: a, deci ai un traseu de excursie! De ce nu există tahograf? Pentru asta te vom amenda!”

Și pe 7 iulie, Oleg Zhilyaev, conducând un Ford de serviciu, a tăiat șanțul pe ruta 14, forțând șoferul să se oprească și a petrecut mult timp descriind șoferului perspectivele de a lucra pentru „ilegali”. forțat să se oprească de o mașină străină de serviciu cu luminile aprinse. A ieșit un ofițer în uniformă de locotenent-colonel, m-a forțat să părăsesc cabină și a început să exprime plângeri - se spune că dimensiunile mele sunt greu de văzut și, în general, lucrez ilegal. Răspund: Tovarăşe locotenent colonel, am permis, am un pachet de acte eliberat de angajator, deci întrebările nu sunt pentru mine. Și a început să intimideze: se spune că nu doar poliția rutieră, ci și FSB-ul sunt interesați de noi, un mecanic a fost deja închis, iar în curând îi vom închide pe alții. Nu a întocmit un protocol, nu a impus nicio pedeapsă, doar a repetat de câteva ori că ar trebui să renunț înainte să fie prea târziu.”

Să remarcăm că sfatul dat șoferului de autobuz să renunțe are un motiv simplu: la Public City Transport SRL, moștenitorul întreprinderii unitare municipale falimentare CHAT, se pregătește un deficit de personal. Reparatorii SRL deținute de oraș repară în mod activ materialul rulant împământat, dar nu există destui șoferi și nu există de unde să-i obțină decât de la concurenți privați.

interes Sankt Petersburg

„Afacerea noastră nu are nimic de arătat în mod oficial”, spune Alexander Zaitsev. — Pe 28 iunie, la următoarea întâlnire interdepartamentală cu guvernatorul Dubrovsky, șefii agențiilor de aplicare a legii au recunoscut în unanimitate că nu există nicio infracțiune în munca „ghizilor turistici”. Dar șeful regiunii ordonă direct „presiune”, la fel ca la începutul domniei sale (în 2014, Boris Dubrovsky a devenit celebru pe internet cu expresia „Am apăsat și voi continua să apăs!” - nota editorului). Și, conform datelor noastre, guvernatorul nu face acest lucru din rău: el însuși este sub presiunea Moscovei”.

Șoferii ilegali de microbuze presupun că nu ar fi fost deranjați multă vreme dacă nu ar fi fost ordinul de sus de a curăța piața de transport din Chelyabinsk pentru afacerile lui Serghei Matvienko, un cunoscut om de afaceri din Sankt Petersburg, fiul președintelui. a Consiliului Federației din Federația Rusă, Valentina Matvienko.

Se presupune că compania Piter-Auto, deținută de Matvienko Jr., intenționează să preia transportul privat de pasageri în capitala Uralului de Sud și, de dragul păcii cu federalii, Dubrovsky le ordonă subordonaților săi să zdrobească potențialii concurenți. a varangilor.

Drept dovadă, operatorii de microbuze îl citează pe Dmitry Kholod, directorul Public City Transport LLC: conform „ghizilor turistici”, Kholod a recunoscut direct că avea un ordin personal de la Dubrovsky de a curăța piața de rute „pentru locuitorii Sankt Petersburgului”. Adevărat, Kholod însuși, într-o conversație cu un corespondent al site-ului, neagă acest lucru: nu este clar cum șeful unui transportator municipal poate influența situația de pe piața de transport pe rute private. Kholod a afirmat doar că scopul imediat al OGT SRL, întrucât repară autobuzele moștenite de la întreprinderea unitară municipală falimentară „CHAT”, este să scape de autobuzele „PAZ” închiriate ale „Primei Bresle” și să readucă municipalitățile pe rutele abandonate. sau tăiate în ultimii ani.

„Dacă totul decurge așa, așa cum se discută în înaltele birouri, atunci în următorii ani sau doi în Chelyabinsk nu numai „imigranții ilegali” și „ghizii turistici”, cărora pur și simplu nu li se permite legalizarea, vor dispărea, ci și șoferi de microbuze loiali autorităților”, notează unul dintre oamenii de afaceri din excursii. — Vor fi transport municipal reprezentat de SRL și microbuze subordonate Sankt Petersburgului. Cred că nu este nevoie să explic că varangii vor fi cel mai puțin interesați de dezvoltarea normală a transportului public din oraș. Dacă ne zdrobesc, restul va fi scos de pe piață o dată sau de două ori.”

Succesul în afaceri al copiilor foștilor guvernatori depind de poziția în care s-a mutat părintele.

Original al acestui material
© „Vedomosti”, 21.07.2014, Foto: „Business Petersburg”

Moștenitori după funcție

Rinat Sagdiev

Copiii guvernatorilor fac afaceri de bunăvoie, literalmente din perioada studenției - acesta este Vedomosți aflat cu câțiva ani în urmă, după ce am analizat informații despre rudele oficialităților de rang înalt. Apoi s-a dovedit că fiii și fiicele a 23 de șefi regionali aveau propriile întreprinderi, iar 9 oameni de afaceri erau semnificativ mai tineri de 30 de ani. Cel mai adesea, companiile lor au apărut în regiunea pe care o conducea părintele. De atunci, mai mulți copii ai guvernanților, care și-au terminat studiile sau au fost eliberați de alte chestiuni importante, au intrat în afaceri (pentru mai multe detalii, vezi). Vedomosti a intrebat cum afecteaza succesul copiilor plecarea parintilor din functia de sef al regiunii. S-a dovedit că aceste schimbări nu sunt întotdeauna în beneficiul lui. Cel mai grăitor exemplu este istoria Serghei Matvienko, fiul Președintelui Consiliului Federației Valentina Matvienko.

Cu cinci ani în urmă, se părea că dintre toți copiii guvernatorului, el obținuse cel mai mare succes în afaceri. A început să-l creeze în 2003, concomitent cu numirea Valentinei Matvienko ca guvernator al Sankt Petersburgului. Apoi a fondat compania Empire. Până în 2009, a devenit unul dintre cele mai mari exploatații regionale, a cărui valoare a fost estimată de presa din Sankt Petersburg la un miliard de dolari. Dar în 2011, Matvienko a demisionat din funcția de guvernator și a fost numit președintele Consiliului Federației. Și în următorii trei ani, fiul ei și-a pierdut toate bunurile în Sankt Petersburg și a trecut la protecția legală a dependenților de droguri. Ce a cauzat această întorsătură?

Ce avea Matvienko?

„Începem cu bunăvoință, apoi trecem la multiplicator, apoi înmulțim, apoi trecem la EBITDA, apoi din nou la fondul comercial și apoi la o nouă rundă a spiralei” - așa că Matvienko Jr. în urmă cu câțiva ani a declarat într-un interviu de televiziune Oleg Tinkov are o formulă pentru succesul afacerii sale. El a aplicat-o într-o varietate de domenii: „Imperiul” includea companii de dezvoltare, comerț, curățenie și telecomunicații. Ei au furnizat echipamente informatice în baza comenzilor guvernamentale, au instalat software, au furnizat servicii de transport și au susținut Convenția de muzică din Europa de Est (EEMC) la Sankt Petersburg. Matvienko mai avea acțiuni la companii de securitate și publicitate.

Peste șase ani, companiile lui Matvienko din Sankt Petersburg au primit 2,8 miliarde de ruble numai din comenzi guvernamentale, a calculat Vedomosti în 2010. Cel mai mult - 2,14 miliarde de ruble. a primit compania de comunicații pe linie fixă ​​Metrocom, în care până în 2010 Matvienko avea 55%, iar orașul 45%.

Matvienko a încercat să facă afaceri în afara Sankt Petersburgului. Împreună cu coproprietarul și președintele consiliului de administrație al Novatek, Leonid Mikhelson, a decis să se angajeze în producția de petrol. În 2005, Mikhelson și una dintre companiile lui Matvienko au înființat compania Brand, în care Matvienko a primit 18%, iar coproprietarul Novatek - 75%. Compania a devenit un investitor în dezvoltarea sitului Vorg-Missyursky din districtul autonom Nenets, în baza unui acord cu compania de petrol și gaze Gorny, creată de Institutul minier din Sankt Petersburg. În același an, 2005, universitatea a primit licență de dezvoltare a domeniului, dar, neavând fonduri pentru a începe lucrul, a atras un investitor, i-a explicat lui Vedomosti rectorul universitar Vladimir Litvinenko. Brand a primit 27,5% în Gorny. Adevărat, acest proiect a rămas pe hârtie. În 2010, Matvienko a părăsit Brand, iar un an mai târziu, Mikhelson a lichidat această companie.

Dar Matvienko a fost cel mai în măsură să lanseze proiecte de dezvoltare pe site-urile alocate de autoritățile din Sankt Petersburg. În 2007, compania M, deținută de Matvienko, și VTB Development, al cărei director general Matvienko era la acea vreme, au lansat proiectul Primăriei Nevskaya. În baza unui acord de investiții cu orașul, aceștia s-au angajat să construiască un complex de birouri pe locul fostului parc de tramvaie, în care urmau să se mute cele mai multe departamente ale guvernului orașului.

Companiile lui Matvienko au mai primit de la oraș pentru reconstrucție monumentele Casa lui A. F. Junker și Casa Baibakov, un teren de 43,7 hectare pe insula Kotlin din Kronstadt, pe care era planificată construirea unui complex. „Vânzele din Kronstadt”- locuințe și imobile comerciale pentru Academia Navală care poartă numele. amiralul Kuznetsov.

Împreună cu consilierul de atunci al guvernatorului, fostul oficial Smolny Alexander Kozhin, Matvienko a participat la construcția unui complex multifuncțional pe 6 hectare în parcul aniversării a 300 de ani de la Sankt Petersburg de pe Bulevardul Primorsky. Și în parteneriat cu Vadim Finkelstein, el a plănuit să construiască o academie de arte marțiale în apropiere.

Ce a mai rămas pentru Matvienko

Valentina Matvienko întotdeauna negat, că ea a ajutat afacerea fiului ei și a ameninţat că va da în judecată jurnaliştii care au sugerat acest lucru. Dar când a demisionat din funcția de guvernator în 2011, averea întreprinderilor lui Matvienko Jr. s-a epuizat. Potrivit estimarilor lui Vedomosti, in trei ani si-a pierdut aproape toata afacerea. 29 dintre firmele sale au fost lichidate, iar în 14 și-a dat cota asociaților. De exemplu, anul acesta Matvienko a vândut 90% din „Kronstadt Sails” proprietarului celorlalte 10%, Yuri Saulidi. Acordul a fost monetar, a spus Saulidi, dar nu a dezvăluit suma plătită. El a refuzat să comenteze relația sa cu familia Matvienko. Adevărat, proiectul de construire a complexului în sine a fost încheiat în 2012: guvernul din Sankt Petersburg, condus de Georgy Poltavchenko, a citat drept motiv „eșecul pe termen lung de a încheia un contract de închiriere a terenurilor”.

Acum Matvienko are acțiuni în 10 companii. Jumătate dintre aceștia se ocupă de furnizarea de echipamente informatice și de outsourcing IT, iar restul sunt angajați în domeniul imobiliar. Acesta din urmă a avut probleme serioase cu Comitetul pentru Managementul Proprietății Orașului din Sankt Petersburg (KUGI). În vara lui 2013, KUGI a reziliat unilateral contractul de închiriere pentru terasamentul strâmtorii Kronverk cu compania Flying Dutchman, în care structurile lui Matvienko dețineau 10%. În 2005, această companie a primit un șantier pentru instalarea unui centru de fitness plutitor, în care a fost deschis și restaurantul Flying Dutchman. Din motive formale, KUGI a reziliat contractul de închiriere anul trecut. În primă instanță, compania a reușit să conteste decizia comitetului, dar a pierdut recursul în mai 2014, după care a fost nevoită să înlăture atât restaurantul, cât și centrul de fitness.

În mai, KUGI a depus o cerere la Curtea de Arbitraj Orașului împotriva companiei City of Masters, cerând să plătească 57 de milioane de ruble. datoria cu chirie. Potrivit publicației Delovoy Peterburg, în 2008, Orașul Maeștrilor, care aparținea Imperiului, a primit un contract de închiriere de 6.000 mp. m de imobil pe un teren de 1,3 hectare lângă crucișătorul Aurora și dreptul de a nu plăti chirie până în 2014. Amânarea pentru închiriere a luat sfârșit, dar plățile nu au început. Cu puțin timp înainte de a depune procesul, Aurora LLC a fost separată din Orașul Maeștrilor și a devenit parte a Imperiului lui Matvienko. Și proprietarul „Orașului” însuși, în locul lui Matvienko, a devenit o anume Natalya Sitova.

Anul acesta, compania lui Matvienko a pierdut un alt caz inițiat de KUGI. În martie, instanța a ordonat companiei sale Megastroy să plătească 1,8 milioane de ruble ca răspuns la cererea comitetului. îmbogățire ilicită. KUGI a descoperit că Megastroy folosea ilegal mai mult de 400 de metri pătrați. m de teren oraș - o fâșie între site-ul pe care Megastroy l-a închiriat conform tuturor regulilor și un gard de beton. În aceeași lună, a fost luată o decizie judecătorească de recuperare a 6,7 ​​milioane de ruble. de la o altă companie Matvienko - „Babilon”. Această companie a închiriat 4.653 mp în 2009. m de teren pe strada Kazanskaya, a construit un hotel și un centru de birouri pe șantier, după care a încetat să mai plătească chirie, a indicat KUGI.

Companiile lui Matvienko au probleme și cu alte structuri ale guvernului orașului. Astfel, Comitetul pentru controlul de stat, utilizarea și protecția monumentelor istorice și culturale din Sankt Petersburg (KGIOP) a refuzat să semneze certificate de acceptare pentru Casa Baibakov după reconstrucția monumentului într-un hotel. Megastroy Ltd., care era angajată în reconstrucție, a construit o anexă în curtea casei care nu era prevăzută de proiect. Firma a reușit să obțină prin instanță un certificat de acceptare, dar nu a reușit încă să înregistreze dreptul de proprietate asupra imobilelor.

Poate că Matvienko a încetat să fie interesat de afaceri în Sankt Petersburg, deoarece a decis să se angajeze în activități sociale. În 2011, a vizitat clinica narcologului Zhenishbek Nazaraliev din Bishkek și a devenit vicepreședinte al ligii mondiale „Minte fără droguri”.

În decembrie 2013, Matvienko a devenit și curatorul proiectului pentru drepturile omului al ligii „Protect the Drug Addicts of the World”. Comunicatul de presă al ligii arată că lui Matvienko i-a plăcut conceptul de a crea un serviciu virtual pentru a ajuta cetățenii dependenți de droguri din diferite țări ale lumii. „Țările occidentale protejează drepturile minorităților sexuale și îi vom ajuta pe dependenții de droguri să se adapteze și să rezolve problemele”, este citată declarația lui Matvienko în comunicatul de presă.

Un angajat al ligii Mind Without Drugs i-a spus lui Vedomosti că Matvienko a ajutat organizația publică cu o contribuție de sponsorizare de 1,6 milioane de ruble, dar nu a putut spune care sunt responsabilitățile omului de afaceri în organizație.

„De îndată ce mama lui Serghei Vladimirovici [Matvienko] a încetat să mai fie guvernator, succesul afacerii sale a luat sfârșit”, spune Boris Vishnevsky, vicepreședintele Comisiei pentru servicii municipale, urbanism și probleme funciare a Adunării Legislative din Sankt Petersburg.

El consideră demisia Valentinei Matvienko din funcția de guvernator o demisie onorabilă. „Statutul [președintelui Consiliului Federației] este ridicat, dar Matvienko nu are nicio influență reală acum. De aceea afacerea fiului meu s-a încheiat”, explică deputatul. Acum, companiile lui Matvienko sunt sub presiune administrativă, pentru că relațiile reci dintre fostul și actualul guvernator al Sankt-Petersburgului nu sunt un secret, continuă Vișnevski.

Vedomosti nu a putut obține comentarii de la Valentina Matvienko. Serviciul de presă al Consiliului Federației a raportat că președintele și șeful serviciului de presă sunt în vacanță, așa că nu pot ajuta.

Afacerea lui Artyakov continuă să crească

Copiii foștilor guvernatori care au plecat să lucreze în companii de stat continuă să aibă o dezvoltare de succes a afacerilor.

În vara anului 2007, fostul președinte al AvtoVAZ Vladimir Artyakov a devenit guvernatorul regiunii Samara, iar fiul său, în vârstă de 20 de ani, Dmitri Artyakov, a achiziționat 25% în Complexul Gelendzhik Resort - compania Meridian. Cu capitalul autorizat al companiei de 44 de milioane de ruble. Cota lui Artyakov Jr. era în valoare de 11 milioane de ruble, aceeași sumă în medie, conform declarației de venit, pe care tatăl său o câștiga anual în calitate de guvernator. Aceleași acțiuni din companie au revenit Mayei Bolotova, fiica președintelui Transneft. Nikolai Tokarev, fiul președintelui Rostec Stanislav Chemezov și soția președintelui Căilor Ferate Ruse Natalya Yakunina (în 2013 și-a vândut partea consilierului lui Yakunin Vladimir Chernyshev).

Dar un complex de stațiune sau un hotel nu a apărut încă pe site-ul companiei. Fundația Anticorupție a lui Alexei Navalny a găsit anul trecut cinci cabane cu piscină și anexe tehnice pe acest site, care ocupă 0,6 hectare într-o zonă prestigioasă a Gelendzhik, la 100 de metri de mare. Potrivit fondului, acestea sunt folosite pentru nevoile personale ale familiilor Tokarev, Yakunin, Chemezov și Artyakov, care sunt vecini nu numai în stațiunea Gelendzhik, ci și în Akulinin, lângă Moscova.

GKK - Meridian nu este singura achiziție a lui Dmitry Artyakov din Gelendzhik. În 2007, el, împreună cu Stanislav Chemezov, unchiul Yuri Artyakov și Maya Bolotova, a cumpărat în acest oraș compania de investiții interregionale Rusinvest. Bunurile ei nu au putut fi găsite.

Artyakov a făcut următoarea afacere în 2011: de la mama sa Tatyana Artyakova a primit 50% în compania comercială și industrială Profit, alte 50% au rămas la Yuri Artyakov.

Un an mai târziu, Vladimir Artyakov a demisionat și a revenit la Rostec ca director general adjunct al corporației de stat. Dar acest lucru nu a afectat afacerea fiului său, el a continuat să achiziționeze proiecte imobiliare. În 2012, Artyakov Jr. a cumpărat compania Tower Plaza de la Cipriot Bronstel Consultants Limited, iar în 2013 a devenit dezvoltator - a achiziționat 99,9% din compania Investiții în regiunea Moscova. Singurul proiect al acestei companii este construirea unei clădiri cu 14 etaje în Nakhabino, lângă Moscova. Dezvoltatorul anterior al proiectului, compania „Dezvoltarea districtului Krasnogorsk - Grup”, a dat faliment.

Pe parcurs, el, împreună cu compania SM Finance, creată de un senator din regiunea Samara și o cunoștință a lui Artyakov Sr. Serghei Mamedov, a achiziționat 60% din Compania Interregională Petrolieră Bryansk.

Artyakov Sr. nu a răspuns la cererea lui Vedomosti și nu a fost posibil să-l contacteze pe fiul său.

Ipatova a pus stațiuni

Ca și Artyakov, fost guvernator al regiunii Saratov Pavel Ipatov el însuși a demisionat în 2012 și a revenit la Rosenergoatom pe postul de director general adjunct al concernului, de unde a plecat în 2005 pentru a deveni guvernator. În timp ce conducea regiunea, fiica lui Anna Ipatova, după ce și-a terminat studiile la Academia Financiară din subordinea guvernului, a mers să conducă reprezentanța din Moscova a companiei Iness (deservește CNE Balakovo și este deținută de inginer-șef adjunct al centralei nucleare, Viktor Kolzhanov) și a primit un Participația de 3,2% la Balakovo Bank, a doua ca importanță după Sberbank din zonele Saratov.

În cei doi ani de când Ipatov s-a întors la Rosenergoatom, Anna Ipatova și-a mărit pachetul de acțiuni la 17%, devenind al treilea cel mai mare acționar. Și pe parcurs, ea și partenerii ei de afaceri au devenit coproprietari a cinci sanatorie și pensiuni, care în urmă cu 15-20 de ani aparțineau structurilor Rosatom și CNE Balakovo.

Printre acestea se numără și un sanatoriu „Distanța albastră”în Gelendzhik, situat, după cum se menționează pe site-ul său, într-o zonă protejată de 15 hectare, înconjurat de un parc parfumat bine îngrijit, cu alei umbrite, paturi de flori, piscine decorative, o grădină de trandafiri magnifică, terenuri de sport și o pompă de băut. cameră.

Până în 2013, Ipatova deținea 30% din acest sanatoriu prin intermediul companiei Trust Service, dar a vândut această firmă Anastasiei Kurochkina, cu care făcea adesea tranzacții de cumpărare și vânzare de acțiuni la diferite companii.

Acum Ipatova, prin Volga Trading Company 2003 (VTK 2003), cumpărată cu un an în urmă de la Kurochkina, deține pensiunea Yubileiny din districtul Tuapse, în baza căreia funcționează o tabără de sănătate pentru copii. Și în Kislovodsk, în 2013, Ipatova a preluat de la mama Nataliei pensiunea „Dream” - aceasta este o clădire construită de Stalin cu 17 apartamente junior.

Pe malul Volgăi, nu departe de satul Shirokiy Buerak, există un alt complex de sanatoriu, moștenit de Ipatova Jr. - „Blue Bird”. Complexul include sanatoriul propriu-zis, un hotel, un complex spa și un centru de afaceri. Participația de control în întreprindere este distribuită între trei companii - Trust Service de Kurochkina (29,8%), VTK 2003 de Ipatova (27,5%) și VUTK (29,6%) de către un alt parteneri permanenți în tranzacții cu SRL - Viktor Lysov.

În cele din urmă, chiar în centrul orașului Adler, Ipatova a primit sanatoriul „Coasta de Sud”, situat pe teritoriul unui arboretum de 11,5 hectare, cu plajă proprie, terenuri de tenis, piscine exterioare și interioare cu apă de mare încălzită și echipament de antrenament. Lista afiliaților și SPARK arată doar Trust Service cu o cotă de 23,37% din acțiuni și Ipatov cu 3,1%.

Potrivit agenției imobiliare Gelendzhik TON, site-ul sanatoriului Golubaya Dal ar putea costa mai mult de 600 de milioane de ruble, iar teritoriul South Seashore, conform portalului azur.ru, ar putea costa aproximativ 1 miliard de ruble.

„Consiliul Federației în situația actuală este o demisie onorabilă. Foștii guvernatori, deveniti senatori, își pierd influența asupra regiunilor în care au lucrat anterior. Au încă toate capcanele puterii, dar, în realitate, senatorii nu pot face nimic”, spune politologul Alexei Makarkin. Este o altă problemă când guvernanții merg să lucreze pentru corporațiile de stat. „Odată cu o astfel de schimbare a activității, oamenii își păstrează toate conexiunile, rămân la cerere și li se deschid noi oportunități și perspective. Sunt bani reali și economie”, continuă politologul. Totuși, el prevede că totul depinde de ambițiile persoanei. „Poziția lui Artyakov în Rostec este foarte puternică, dar poziția Nikolai Kolesov[fostul guvernator al regiunii Amur] din același Rostec nu este evident pentru mine”, adaugă Makarkin.

Startup-uri pentru copii

Vânător și industriaș

În 2012, după o luptă grea, a fost reales guvernator al regiunii Bryansk Nikolay Denin. Deși familia lui a avut un atu încă din vremurile pre-guvernatorului - exploatația de păsări „Snezhka”, fiul lui Denin, în vârstă de 33 de ani, Alexander nu a fost unul dintre coproprietarii săi, ci a fost listat ca manager angajat - director general al fermei Rusiei de vânătoare Umyslichi. Dar în 2013, Denin Jr. a devenit atât legiuitor, cât și antreprenor: a fost ales în Consiliul districtual Bryansk și a creat compania Snezhka-Agro, care urma să construiască un atelier de furaje în regiunea Bryansk. Proiectul de afaceri al lui Denin a fost inclus pe lista proiectelor de investiții din regiunea Bryansk, iar în februarie 2014, la o reuniune a grupului de lucru al consiliului de investiții sub guvernatorul regional, Snezhka-agro a primit statutul de rezident în parcul industrial regional Bryansk. Acest statut dă dreptul la beneficii de impozit pe proprietate și o reducere a cotei impozitului pe venit, supusă creditării la bugetul regional. Potrivit guvernului regiunii Bryansk, costul proiectului Snezhka-agro este de 340 de milioane de ruble, perioada de construcție este până în 2017. Viceguvernatorul regiunii Bryansk Anatoly Terebunov a confirmat lui Vedomosti că, conform deciziei consiliului de investiții dintre guvernul regional și Snezhka-agro » La 30 decembrie 2013, a fost încheiat un acord de investiții. Dar, în perioada trecută, compania nu a profitat de dreptul de a primi impozitare preferențială și nu a primit niciun beneficiu bugetar. Terebunov a refuzat să comenteze întrebările legate de un posibil conflict de interese, invocând faptul că aceste probleme sunt dincolo de competența administrației guvernatorului.

Director și restaurator

Guvernator al Regiunii Amur Oleg Kozhemyakoîn 2012 a fost numit și pe un al doilea mandat. În acel moment, fiul său, Nikita, în vârstă de 22 de ani, și-a terminat diploma de licență la Universitatea de Stat din Moscova, a fost chemat pentru serviciul militar în Corpul Marin din Vladivostok și se număra printre managerii de top și coproprietari ai unora dintre tatăl său. întreprinderi, a căror conducere a predat-o familiei la intrarea în serviciul public. Printre acestea s-au numărat ferma de blănuri Valentinovskoye, odată cel mai mare producător de alcool din Primorye - compania de vodcă Argo-1 și casa comercială cu același nume. Argo-1 producea bere sub marca Harbin, coniac Senator și vodcă sub numele exotice Haishenwei, Shamora, Cape Churkin și chiar Nikita Kozhemyako (numit după fiul guvernatorului). Și în cea mai mare dintre întreprinderile deținute de familia Kozhemyako, una dintre cele mai mari companii de pescuit din Orientul Îndepărtat, Preobrazhenskaya Base of Trawling Fleet (PBTF), Nikita a devenit membru al consiliului de administrație încă din 2008, odată cu intrarea sa. în universitate.

În anul realegerii tatălui său în funcția de guvernator, Kozhemyako Jr., care slujea la Vladivostok în acel moment, și-a lansat primul proiect de afaceri personal. A cumpărat un mic lanț format dintr-o pizzerie, cafenea și restaurant de la restauratorul italian Gianvanni Mauro. În 2012, toate aceste unități de succes anterior au înregistrat pierderi. În 2014, Kozhemyako a deschis clubul de noapte Osobnyak pe locul unui restaurant într-un conac cu două etaje din centrul orașului Vladivostok.

Întrebările trimise guvernatorului Kozhemyako au rămas fără răspuns. Pe blogul său din iunie, el a relatat că „fiul meu a primit recent o diplomă de master în economie de la Universitatea de Stat din Moscova. În viitorul apropiat, Nikita va pleca la mare pentru prima excursie independentă de pescuit. Mai întâi somon, apoi hering, pollock. Pentru a fi un specialist căutat, trebuie să cunoască toate tipurile de pescuit și să fie sigur că își încearcă mâna la construcții navale.”

Cu toate acestea, nu este nimic neobișnuit în cariera lui Nikita Kozhemyako. La urma urmei, tatăl său a devenit proprietarul PBTF în 1997. Patru ani mai târziu, Kozhemyako Sr. a intrat în politică, devenind deputat al Adunării Legislative a Teritoriului Primorsky, după care a lucrat ca senator, viceguvernator și asistent al șefului administrației prezidențiale. În tot acest timp, afacerea de pescuit a rămas cu familia sa și a fost principala sa sursă de venit - soția și sora lui sunt coproprietari ai PBTF. În 2013, compania a prins 107.500 de tone de pește și a primit un profit net de 175 de milioane de ruble. Potrivit propriilor estimări ale companiei, ponderea PBTF reprezintă 2,5% din capturile de pește de coastă în întregime rusă și mai mult de 13%. În 2013, Kozhemyako a câștigat mai mult decât toți guvernatorii Districtului Federal Primorsky - 9,2 milioane de ruble. Dintre acestea, salariul este de 2,2 milioane de ruble, restul venitului provine din închirierea propriei proprietăți imobiliare.

Retailer și dezvoltator

Afacerea fiicei guvernatorului regiunii Rostov Vasili Golubev Până anul trecut, Svetlana cu greu putea fi numită de succes. Ea a încercat să dezvolte un lanț de farmacii și librării în districtul Leninsky din regiunea Moscovei, care a fost condus de tatăl ei până în 2010. Chiar și atunci, în 2004, a deschis două farmacii și două librării „Cartea ta” în Vidnoye. În 2010, Svetlana a născut un fiu și nu a avut timp de afaceri, i-a spus Vasily Golubev lui Delovoy Rostov după numirea sa ca guvernator al regiunii. În 2012 a fost lichidată compania care exploata librăriile. Și în 2014, Golubeva a decis să-și încerce mâna la dezvoltare: în mai a cumpărat 25% din compania Vidnoye City - secolul XXI. Această companie în 2006-2010 a fost investitor în dezvoltarea celui de-al 5-lea microdistrict din Vidnoye, construind trei clădiri cu 17-18 etaje, o școală și o grădiniță.

Cautat de " Matvienko este dependent de droguri". Rezultate: Matvienko - 586, dependent de droguri - 268.

rezultate de la 1 la 9 din 9 .

Rezultatele căutării:

1. Jurnalul luptei sale. „Jurnalul Petersburg” în sine este pur și simplu o colecție de dovezi incriminatoare împotriva guvernatorului Valentina Matvienkoși partidul Rusia Unită. Materialul principal al Jurnalului este articolul „Fiul guvernatorului Matvienkodependent de droguriși un criminal”. Urmează numeroase detalii suculente din viața lui Serghei Matvienko, care se presupune că și-a cumpărat diplomele într-un mod banal și apare la serviciu nu mai mult de o dată pe săptămână și iubește mașinile scumpe.
Data: 21.02.2007 2. Serghei Matvienko a pierdut „Imperiul” și a dominat puternic dependența de droguri. Pot fi, Matvienko a încetat să mai fie interesat de afaceri din Sankt Petersburg pentru că a decis să se angajeze în activități sociale. În 2011, a vizitat clinica narcologului Zhenishbek Nazaraliev din Bishkek și a devenit vicepreședinte al ligii mondiale „Minte fără droguri”. În decembrie 2013 Matvienko De asemenea, a devenit curatorul proiectului pentru drepturile omului al Ligii „Let’s Protect dependenti de droguri pace." Comunicatul de presă al ligii spune că Matvienko Mi-a plăcut conceptul de a crea un serviciu virtual pentru a-i ajuta pe dependenții de droguri în...
Data: 21.07.2014 3. Chumila din Okhotny Ryad. - Deci, avem jumătate din corpul de adjuncți - dependenti de droguri?!
Un anume Serghei ar fi fost implicat în furnizarea de cocaină Matvienkoși fiul unuia dintre membrii Cartelului.
Data: 14.11.2017 4. Harlem pe Chkalovskaya. © „Versiunea noastră pe Neva”, 26.11.2007 Harlem pe Chkalovskaya Partea Petrograd se transformă într-un ghetou pentru dependenti de droguri, migranți și oameni fără adăpost Mikhail Nikitin Peisajul de seară care se deschide în ochii locuitorilor din Sankt Petersburg la tarabele de la colțul dintre Chkalovsky Prospekt și strada...
Trebuie remarcat faptul că această Asociație a participat activ la Primul Congres al Antreprenorilor de Afaceri Mici și Mijlocii, ai cărui delegați l-au acuzat pe guvernatorul Sankt-Petersburgului, Valentina, pentru necazurile lor. Matvienko.
Data: 26 noiembrie 2007 5. Nu au împărțit banii pentru SIDA. Astfel, potrivit lui, recent Ucraina, din motive financiare, a refuzat să efectueze testarea HIV a prostituatelor și dependenti de droguri, iar acum „este în interesul Rusiei să-și ajute vecinii, altfel vom fi nevoiți să tratăm toate fetele care stau pe drumurile rusești...
Vorbește deschis despre conivența la cel mai înalt nivel: „În principiu, problema SIDA este în responsabilitatea viceprim-ministrului pentru Afaceri Sociale Valentina. Matvienko.
Data: 26/07/2002 6. Troitsky „a scurs” corespondență despre performanța porno a lui Serghei Polonsky și Bugaev (Africa). A devenit celebru pentru faptul că de-a lungul anilor a căpătat înfățișarea unor personaje reale și literare: de la Lenin la Hitler, de la Lyubov Orlova la Mahatma Gandhi, de la Valentina. Matvienko la Scufița Roșie.
Acesta din nou dependent de droguri Vladik delirează!” Fără să asculte vocea soției și bunul simț, Brochet și-a îmbrăcat costum și cravată și a ajuns la fața locului, depășindu-l surprinzător pe proprietarul apartamentului în flăcări.
Data: 15.04.2013 7. Raport Nemtsov-Milov: "Putin. Rezultate. 10 ani." Fiul în vârstă de 37 de ani al guvernatorului Valentina din Sankt Petersburg Matvienko- Sergey a devenit în 2006 directorul general al VTB Capital (acum VTB Development), o companie de management care se ocupă de proiecte imobiliare.
În septembrie 2009, Consiliul ONU pentru Narcotice a publicat raportul „Afghan Opium Survey”, care oferă cifre înfricoșătoare: Rusia consumă anual 75-80 de tone de heroină afgană, numărul dependenti de droguriîn Rusia a crescut în trecut...
Data: 15/06/2010 8. Întrebarea unui copil pentru un oligarh. Drept urmare, la 8 septembrie 2008, fiul guvernatorului Sankt Petersburg, director general al VTB-Development CJSC Serghei Matvienko a semnat personal un certificat prin care se menționează că „din 27 iulie 2006, unicul acționar al VTB-Development CJSC este VTB Bank”.
Dar am lucrat mulți ani într-o clinică în care fiecare a doua persoană, dacă nu un alcoolic, atunci dependent de droguri.
Data: 12/11/2008 9. Grădinar-plu în zonă? La sută dependenti de droguri printre studenții de jurnalism este foarte mare.
... de parcă nimic nu s-ar fi întâmplat, sub aceeași marcă MSU. Anul trecut, la o sărbătoare dedicată însumării rezultatelor concursului „Profesorul anului-99”, viceprim-ministrul Afacerilor Sociale Valentina Matvienko a propus organizarea unei conspirații parentale întregi rusești...
Data: 23/06/2000

Cu câțiva ani în urmă, după ce am analizat informații despre rudele oficialilor de rang înalt. Apoi s-a dovedit că fiii și fiicele a 23 de șefi regionali aveau propriile întreprinderi, iar 9 oameni de afaceri erau semnificativ mai tineri de 30 de ani. Cel mai adesea, companiile lor au apărut în regiunea pe care o conducea părintele. De atunci, mai mulți copii ai guvernanților, care și-au terminat studiile sau au fost eliberați de alte chestiuni importante, au intrat în afaceri (pentru mai multe detalii, vezi mai jos). prăbușire). Vedomosti a intrebat cum afecteaza succesul copiilor plecarea parintilor din functia de sef al regiunii. S-a dovedit că aceste schimbări nu sunt întotdeauna în beneficiul lui. Cel mai grăitor exemplu este istoria Serghei Matvienko, fiul Președintelui Consiliului Federației Valentina Matvienko.

Cu cinci ani în urmă, se părea că dintre toți copiii guvernatorului, el obținuse cel mai mare succes în afaceri. A început să-l creeze în 2003, concomitent cu numirea Valentinei Matvienko ca guvernator al Sankt Petersburgului. Apoi a fondat compania Empire. Până în 2009, a devenit unul dintre cele mai mari exploatații regionale, a cărui valoare a fost estimată de presa din Sankt Petersburg la un miliard de dolari. Dar în 2011, Matvienko a demisionat din funcția de guvernator și a fost numit președintele Consiliului Federației. Și în următorii trei ani, fiul ei și-a pierdut toate bunurile în Sankt Petersburg și a trecut la protecția legală a dependenților de droguri. Ce a cauzat această întorsătură?

Ce avea Matvienko?

„Începem cu bunăvoință, apoi trecem la multiplicator, apoi înmulțim, apoi trecem la EBITDA, apoi din nou la fondul comercial și apoi la o nouă rundă a spiralei” - așa că Matvienko Jr. în urmă cu câțiva ani a declarat într-un interviu de televiziune Oleg Tinkov are o formulă pentru succesul afacerii sale. El a aplicat-o într-o varietate de domenii: „Imperiul” includea companii de dezvoltare, comerț, curățenie și telecomunicații. Ei au furnizat echipamente informatice în baza comenzilor guvernamentale, au instalat software, au furnizat servicii de transport și au susținut Convenția de muzică din Europa de Est (EEMC) la Sankt Petersburg. Matvienko mai avea acțiuni la companii de securitate și publicitate.

Peste șase ani, companiile lui Matvienko din Sankt Petersburg au primit 2,8 miliarde de ruble numai din comenzi guvernamentale, a calculat Vedomosti în 2010. Cel mai mult - 2,14 miliarde de ruble. a primit compania de comunicații pe linie fixă ​​Metrocom, în care până în 2010 Matvienko avea 55%, iar orașul 45%.


Matvienko a încercat să facă afaceri în afara Sankt Petersburgului. Împreună cu coproprietarul și președintele consiliului de administrație al Novatek, Leonid Mikhelson, a decis să se angajeze în producția de petrol. În 2005, Mikhelson și una dintre companiile lui Matvienko au înființat compania Brand, în care Matvienko a primit 18%, iar coproprietarul Novatek - 75%. Compania a devenit un investitor în dezvoltarea sitului Vorg-Missyursky din districtul autonom Nenets, în baza unui acord cu compania de petrol și gaze Gorny, creată de Institutul minier din Sankt Petersburg. În același an, 2005, universitatea a primit licență de dezvoltare a domeniului, dar, neavând fonduri pentru a începe lucrul, a atras un investitor, i-a explicat lui Vedomosti rectorul universitar Vladimir Litvinenko. Brand a primit 27,5% în Gorny. Adevărat, acest proiect a rămas pe hârtie. În 2010, Matvienko a părăsit Brand, iar un an mai târziu, Mikhelson a lichidat această companie.

Dar Matvienko a fost cel mai în măsură să lanseze proiecte de dezvoltare pe site-urile alocate de autoritățile din Sankt Petersburg. În 2007, compania M, deținută de Matvienko, și VTB Development, al cărei director general Matvienko era la acea vreme, au lansat proiectul Primăriei Nevskaya. În baza unui acord de investiții cu orașul, aceștia s-au angajat să construiască un complex de birouri pe locul fostului parc de tramvaie, în care urmau să se mute cele mai multe departamente ale guvernului orașului.

Companiile lui Matvienko au mai primit de la oraș pentru reconstrucție monumentele Casa lui A. F. Junker și Casa Baibakov, un teren de 43,7 hectare pe insula Kotlin din Kronstadt, pe care era planificată construirea unui complex. „Vânzele din Kronstadt”— locuințe și imobile comerciale pentru Academia Navală care poartă numele. amiralul Kuznetsov.

Împreună cu consilierul de atunci al guvernatorului, fostul oficial Smolny Alexander Kozhin, Matvienko a participat la construcția unui complex multifuncțional pe 6 hectare în parcul aniversării a 300 de ani de la Sankt Petersburg de pe Bulevardul Primorsky. Și în parteneriat cu Vadim Finkelstein, el a plănuit să construiască o academie de arte marțiale în apropiere.

Ce a mai rămas pentru Matvienko

Valentina Matvienko întotdeauna negat, că ea a ajutat afacerea fiului ei și a ameninţat că va da în judecată jurnaliştii care au sugerat acest lucru. Dar când a demisionat din funcția de guvernator în 2011, averea întreprinderilor lui Matvienko Jr. s-a epuizat. Potrivit estimarilor lui Vedomosti, in trei ani si-a pierdut aproape toata afacerea. 29 dintre firmele sale au fost lichidate, iar în 14 și-a dat cota asociaților. De exemplu, anul acesta Matvienko a vândut 90% din „Kronstadt Sails” proprietarului celorlalte 10%, Yuri Saulidi. Acordul a fost monetar, a spus Saulidi, dar nu a dezvăluit suma plătită. El a refuzat să comenteze relația sa cu familia Matvienko. Adevărat, proiectul de construire a complexului în sine a fost încheiat în 2012: guvernul din Sankt Petersburg, condus de Georgy Poltavchenko, a citat drept motiv „eșecul pe termen lung de a încheia un contract de închiriere a terenurilor”.

Acum Matvienko are acțiuni în 10 companii. Jumătate dintre aceștia se ocupă de furnizarea de echipamente informatice și de outsourcing IT, iar restul sunt angajați în domeniul imobiliar. Acesta din urmă a avut probleme serioase cu Comitetul pentru Managementul Proprietății Orașului din Sankt Petersburg (KUGI). În vara lui 2013, KUGI a reziliat unilateral contractul de închiriere pentru terasamentul strâmtorii Kronverk cu compania Flying Dutchman, în care structurile lui Matvienko dețineau 10%. În 2005, această companie a primit un șantier pentru instalarea unui centru de fitness plutitor, în care a fost deschis și restaurantul Flying Dutchman. Din motive formale, KUGI a reziliat contractul de închiriere anul trecut. În primă instanță, compania a reușit să conteste decizia comitetului, dar a pierdut recursul în mai 2014, după care a fost nevoită să înlăture atât restaurantul, cât și centrul de fitness.

În mai, KUGI a depus o cerere la Curtea de Arbitraj Orașului împotriva companiei City of Masters, cerând să plătească 57 de milioane de ruble. datoria cu chirie. Potrivit publicației Delovoy Peterburg, în 2008, Orașul Maeștrilor, care aparținea Imperiului, a primit un contract de închiriere de 6.000 mp. m de imobil pe un teren de 1,3 hectare lângă crucișătorul Aurora și dreptul de a nu plăti chirie până în 2014. Amânarea pentru închiriere a luat sfârșit, dar plățile nu au început. Cu puțin timp înainte de a depune procesul, Aurora LLC a fost separată din Orașul Maeștrilor și a devenit parte a Imperiului lui Matvienko. Și proprietarul „Orașului” însuși, în locul lui Matvienko, a devenit o anume Natalya Sitova.

Anul acesta, compania lui Matvienko a pierdut un alt caz inițiat de KUGI. În martie, instanța a ordonat companiei sale Megastroy să plătească 1,8 milioane de ruble ca răspuns la cererea comitetului. îmbogățire ilicită. KUGI a descoperit că Megastroy folosea ilegal mai mult de 400 de metri pătrați. m de teren oraș - o fâșie între site-ul pe care Megastroy l-a închiriat conform tuturor regulilor și un gard de beton. În aceeași lună, a fost luată o decizie judecătorească de recuperare a 6,7 ​​milioane de ruble. de la o altă companie Matvienko - „Babilon”. Această companie a închiriat 4.653 mp în 2009. m de teren pe strada Kazanskaya, a construit un hotel și un centru de birouri pe șantier, după care a încetat să mai plătească chirie, a indicat KUGI.

Companiile lui Matvienko au probleme și cu alte structuri ale guvernului orașului. Astfel, Comitetul pentru controlul de stat, utilizarea și protecția monumentelor istorice și culturale din Sankt Petersburg (KGIOP) a refuzat să semneze certificate de acceptare pentru Casa Baibakov după reconstrucția monumentului într-un hotel. Megastroy Ltd., care era angajată în reconstrucție, a construit o anexă în curtea casei care nu era prevăzută de proiect. Firma a reușit să obțină prin instanță un certificat de acceptare, dar nu a reușit încă să înregistreze dreptul de proprietate asupra imobilelor.

Poate că Matvienko a încetat să fie interesat de afaceri în Sankt Petersburg, deoarece a decis să se angajeze în activități sociale. În 2011, a vizitat clinica narcologului Zhenishbek Nazaraliev din Bishkek și a devenit vicepreședinte al ligii mondiale „Minte fără droguri”.

În decembrie 2013, Matvienko a devenit și curatorul proiectului pentru drepturile omului al ligii „Protect the Drug Addicts of the World”. Comunicatul de presă al ligii arată că lui Matvienko i-a plăcut conceptul de a crea un serviciu virtual pentru a ajuta cetățenii dependenți de droguri din diferite țări ale lumii. „Țările occidentale protejează drepturile minorităților sexuale și îi vom ajuta pe dependenții de droguri să se adapteze și să rezolve problemele”, este citată declarația lui Matvienko în comunicatul de presă.

Un angajat al ligii Mind Without Drugs i-a spus lui Vedomosti că Matvienko a ajutat organizația publică cu o contribuție de sponsorizare de 1,6 milioane de ruble, dar nu a putut spune care sunt responsabilitățile omului de afaceri în organizație.

„De îndată ce mama lui Serghei Vladimirovici [Matvienko] a încetat să mai fie guvernator, succesul afacerii sale a luat sfârșit”, spune Boris Vishnevsky, vicepreședintele Comisiei pentru servicii municipale, urbanism și probleme funciare a Adunării Legislative din Sankt Petersburg.

El consideră demisia Valentinei Matvienko din funcția de guvernator o demisie onorabilă. „Statutul [președintelui Consiliului Federației] este ridicat, dar Matvienko nu are nicio influență reală acum. De aceea afacerea fiului meu s-a încheiat”, explică deputatul. Acum, companiile lui Matvienko sunt sub presiune administrativă, pentru că relațiile reci dintre fostul și actualul guvernator al Sankt-Petersburgului nu sunt un secret, continuă Vișnevski.

Vedomosti nu a putut obține comentarii de la Valentina Matvienko. Serviciul de presă al Consiliului Federației a raportat că președintele și șeful serviciului de presă sunt în vacanță, așa că nu pot ajuta.

Afacerea lui Artyakov continuă să crească

Copiii foștilor guvernatori care au plecat să lucreze în companii de stat continuă să aibă o dezvoltare de succes a afacerilor.

În vara anului 2007, fostul președinte al AvtoVAZ Vladimir Artyakov a devenit guvernatorul regiunii Samara, iar fiul său, în vârstă de 20 de ani, Dmitri Artyakov, a achiziționat 25% în Complexul Gelendzhik Resort - compania Meridian. Cu capitalul autorizat al companiei de 44 de milioane de ruble. Cota lui Artyakov Jr. era în valoare de 11 milioane de ruble, aceeași sumă în medie, conform declarației de venit, pe care tatăl său o câștiga anual în calitate de guvernator. Aceleași acțiuni din companie au revenit Mayei Bolotova, fiica președintelui Transneft. Nikolai Tokarev, fiul președintelui Rostec Stanislav Chemezov și soția președintelui Căilor Ferate Ruse Natalya Yakunina (în 2013 și-a vândut partea consilierului lui Yakunin Vladimir Chernyshev).

Dar un complex de stațiune sau un hotel nu a apărut încă pe site-ul companiei. Fundația Anticorupție a lui Alexei Navalny a găsit anul trecut cinci cabane cu piscină și anexe tehnice pe acest site, care ocupă 0,6 hectare într-o zonă prestigioasă a Gelendzhik, la 100 de metri de mare. Potrivit fondului, acestea sunt folosite pentru nevoile personale ale familiilor Tokarev, Yakunin, Chemezov și Artyakov, care sunt vecini nu numai în stațiunea Gelendzhik, ci și în Akulinin, lângă Moscova.

GKK - Meridian nu este singura achiziție a lui Dmitry Artyakov din Gelendzhik. În 2007, el, împreună cu Stanislav Chemezov, unchiul Yuri Artyakov și Maya Bolotova, a cumpărat în acest oraș compania de investiții interregionale Rusinvest. Bunurile ei nu au putut fi găsite.

Artyakov a făcut următoarea afacere în 2011: de la mama sa Tatyana Artyakova a primit 50% în compania comercială și industrială Profit, alte 50% au rămas la Yuri Artyakov.

Un an mai târziu, Vladimir Artyakov a demisionat și a revenit la Rostec ca director general adjunct al corporației de stat. Dar acest lucru nu a afectat afacerea fiului său, el a continuat să achiziționeze proiecte imobiliare. În 2012, Artyakov Jr. a cumpărat compania Tower Plaza de la Cipriot Bronstel Consultants Limited, iar în 2013 a devenit dezvoltator - a achiziționat 99,9% în compania Investiții în Regiunea Moscova. Singurul proiect al acestei companii este construirea unei clădiri cu 14 etaje în Nakhabino, lângă Moscova. Dezvoltatorul anterior al proiectului, compania „Dezvoltarea districtului Krasnogorsk - Grup”, a dat faliment.

Pe parcurs, el, împreună cu compania SM Finance, creată de un senator din regiunea Samara și o cunoștință a lui Artyakov Sr. Serghei Mamedov, a achiziționat 60% din Compania Interregională Petrolieră Bryansk.

Artyakov Sr. nu a răspuns la cererea lui Vedomosti și nu a fost posibil să-l contacteze pe fiul său.

Ipatova a pus stațiuni

Ca și Artyakov, fost guvernator al regiunii Saratov Pavel Ipatov el însuși a demisionat în 2012 și a revenit la Rosenergoatom pe postul de director general adjunct al concernului, de unde a plecat în 2005 pentru a deveni guvernator. În timp ce conducea regiunea, fiica lui Anna Ipatova, după ce și-a terminat studiile la Academia Financiară din subordinea guvernului, a mers să conducă reprezentanța din Moscova a companiei Iness (deservește CNE Balakovo și este deținută de inginer-șef adjunct al centralei nucleare, Viktor Kolzhanov) și a primit un Participația de 3,2% la Balakovo Bank, a doua ca importanță după Sberbank din zonele Saratov.

În cei doi ani de când Ipatov s-a întors la Rosenergoatom, Anna Ipatova și-a mărit pachetul de acțiuni la 17%, devenind al treilea cel mai mare acționar. Și pe parcurs, ea și partenerii ei de afaceri au devenit coproprietari a cinci sanatorie și pensiuni, care în urmă cu 15-20 de ani aparțineau structurilor Rosatom și CNE Balakovo.

În acele vremuri îndepărtate sovietice, mulți copii au avut o copilărie normală și veselă. Acest lucru s-a întâmplat în familia viitorului miliardar. Serghei s-a născut pe 5 mai 1973. Familia băiatului era extrem de faimoasă și prosperă și, după acele standarde, bogată. Deși, bunăstarea materială în acele vremuri nu era evaluată fără ambiguitate. Părinții băiatului sunt V.I Matvienko și V.V. Ambele sunt figuri active în statul sovietic. Activiști aducând la altarul statului sovietic tot ce aveau de valoare.


Într-o familie în care părinții au studii superioare, fiul nu este lăsat lipsit de aptitudini educaționale și cognitive. Ceea ce, ulterior, i-a afectat calitativ starea financiară. Desigur, într-un mod pozitiv.

Carieră

Matvienko și-a început cariera în 1992. Pe atunci lucra ca manager la un fond de cecuri de investiții numit Augustina. În 1995, și-a lansat propria companie, Northern Extravaganza, care a generat venituri. Curând a fondat Zodchiy LLC. Serghei Matvienko a urcat cu încredere pe scara carierei. În 2003, a primit funcția de vicepreședinte al Băncii St. Petersburg și a făcut față bine responsabilităților sale oficiale. A lucrat în această funcție până în 2010. Din 2004, fiul Valentinei Matvienko a fost numit vicepreședinte al Vneshtorgbank. Câțiva ani mai târziu a fondat VTB Capital CJSC. În 2010, a primit funcția de Director General al VTB Development. În primăvara anului 2012, deja un cunoscut om de afaceri, Matvienko a început să gestioneze proiectul rusesc de e-sport Moscow Five. Acest proiect arată o mare promisiune.

În 2011, Matvienko s-a alăturat listei celor mai bogați oameni din Rusia. Serghei va ocupa a 486-a linie din 500 de active.

Experții estimează economiile sale la cinci miliarde de ruble. Acesta este un indicator destul de bun.

Trecutul întunecat al unui celebru om de afaceri

În tinerețe, în 1994, fiul celebrului politician Valentina Matvienko a participat la un dosar penal. A fost implicat în jaf și bătaie. În acel moment, Serghei Vladimirovici lucra la Fundația Augustina, iar celebra sa mamă Valentina Matvienko era ambasadorul Rusiei în Malta. De ceva vreme, toate materialele acestui dosar penal nu au fost reclame nicăieri. Dar, la începutul anilor 2000, a avut loc o scurgere de informații și jurnaliştii năzuitori au publicat toate materialele cazului în mass-media. La acel moment, Valentina Matvienko a fost aprobată pentru postul de guvernator al Sankt-Petersburgului, iar această pată întunecată din viața fiului ei ar fi putut fi sfârșitul întregii cariere pentru ea. Valentina Matvienko a reușit să-și păstreze postul, dar zvonurile despre acest caz nu s-au domolit multă vreme.

Viața personală a lui Serghei Matvienko

Se pot scrie cărți despre romanele lui Serghei Matvienko. Serghei s-a întâlnit exclusiv cu frumuseți de invidiat. Anterior, soția sa a fost celebrul star pop Zara. Astăzi este căsătorit cu fostul model de modă Yulia Zaitseva.

În 2004, toată presa a vorbit despre Serghei Matvienko. Motivul acestor discuții a fost căsătoria sa cu frumusețea și cântăreața de invidiat Zarife Mgoyan, care este cunoscută de toată lumea sub pseudonimul Zara. Și-a întâlnit pentru prima dată fermecătoarea soție la o prezentare de modă și nu și-a mai putut lua ochii de la ea. Multă vreme, frumusețea orientală Zara nu i-a putut răspunde în natură lui Serghei. Dragostea neîmpărtășită a servit doar ca un impuls pentru cucerirea ei. Matvienko a început să acționeze. A încercat să nu rateze concertele ei și i-a dăruit Zara cu buchete uriașe care au încântat-o. Dar fata nu se grăbea să-și răspundă sentimentele. După lungi încercări de a-și câștiga inima, un celebru om de afaceri a decis să-și asume un risc și i-a făcut Zara o ofertă pe care nu o mai putea refuza și i-a răspuns cu mult așteptatul „DA”. Părinții fetei l-au apreciat pe mire și le-au urat proaspăt căsătoriți fericire. Valentina Matvienko a acceptat alegerea fiului ei minunat și atunci au început necazurile de nuntă.

Serghei Matvienko nu a vrut doar picturi în oficiul registrului, el a invitat-o ​​pe Zara să se căsătorească într-o biserică. Fata a fost de acord și, în consecință, s-a convertit la ortodoxie. Nunta a avut loc în Catedrala din Kazan, iar noii căsătoriți s-au căsătorit la Sankt Petersburg la Palatul Nunții nr. 1. Tinerii s-au plimbat prin oraș într-o trăsură luxoasă.

Nunta lui Serghei și Zara a tunat în toate rubricile de bârfe. Dar, din păcate, tinerii căsătoriți aveau păreri culturale diferite și nu aveau o uniune puternică. Motivul divorțului lor a fost și faptul că celebra cântăreață era interesată doar de cariera ei și nu era, la acea vreme, pregătită să aibă un copil. Majoritatea prietenilor lui Matvienko spun că Zara se aștepta la ajutor financiar de la soțul ei, dar Serghei nu se grăbea să investească bani în relațiile publice ale soției sale. Pe această bază, au apărut conflicte grave.

Cuplul a trăit în căsătorie doar un an și jumătate. Din divorțul ei de Matvienko, Zara a reușit să obțină 500 de mii de dolari de la el, iar tânăra cântăreață a investit toți banii în cariera ei. Zara nu s-a întristat mult și în 2008 s-a căsătorit cu oficialul Serghei Ivanov. Fata i-a dat celui de-al doilea soț doi fii frumoși și este foarte fericită.

Nici Serghei Matvienko nu a fost lăsat singur. Fotografiile actualului său însoțitor au fost ascunse pentru o perioadă lungă de timp și au apărut în presă cu puțin timp înainte de căsătorie. Aleasa misterioasă a lui Matvienko s-a dovedit a fi modelul de modă Yulia Zaitseva. Tânăra blondă superbă l-a fermecat imediat pe Serghei Matvienko cu calități atât de minunate precum inteligența și frumusețea. Serghei s-a îndrăgostit de Iulia la prima vedere și, fără să se gândească de două ori, i-a propus în căsătorie.

Proaspeții căsătoriți s-au căsătorit în ultima zi a lunii noiembrie 2008 la Sankt Petersburg. Zaitseva la acea vreme deja aștepta primul ei copil. Julia era îmbrăcată într-o minunată rochie albă ca zăpada, din cauza căreia burtica ei deja apărută nu era vizibilă. La sărbătoare au fost prezente doar cele mai apropiate rude ale soților, iar după sărbătoare, proaspeții căsătoriți au plecat într-o lună de miere în Italia. La sfârșitul călătoriei romantice, Matvienko și-a început îndatoririle oficiale, iar soția sa a început să se pregătească pentru a-și susține teza de doctorat în economie, deoarece era studentă la universitatea filologică.

Pe 6 aprilie 2009, Iulia Matvienko i-a dat soțului ei o fiică mult așteptată, care a fost numită Arina. Julia a născut într-o clinică elvețiană de elită. Nașterea unui copil frumos a fost un cadou demn de împlinirea a șaizeci de ani a bunicii ei Valentina Ivanovna Matvienko, deoarece a doua zi, 7 aprilie, Valentina Matvienko urma să-și sărbătorească ziua de naștere. De atâta timp visase la nepoți, iar acum, în sfârșit, dorința ei s-a împlinit.