Jgheaburi ale țării Sobyaniya: Directorul Mosvodokanalului Alexander Ponomarenko direcționează fluxurile financiare în buzunarele cercului său imediat? Viața de la robinet Alexander Ponomarenko Director general al JSC Mosvodokanal

Director general al Întreprinderii Unitare de Stat Mosvodokanal, fost CEO OJSC „Compania de rețea de încălzire din Moscova”

„Conexiuni/Parteneri”

„Teme”

"Știri"

Întreprinderea Unitară de Stat „Mosvodokanal” a fost condusă de A. Ponomarenko.

Alexander Ponomarenko a fost numit director general al Întreprinderii Unitare de Stat Mosvodokanal. După cum sa spus RBC în administrația Întreprinderii Unitare de Stat, fostul șef, Stanislav Hramenkov, a fost demis. S. Khramenkov conduce întreprinderea din 1987.
link: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20120913121435.shtml

Directorul general al Mosvodokanal a fost demis, a fost înlocuit de șeful MTK

Directorul general al MTC OJSC Alexander Ponomarenko spune la Interfax despre starea actuală a rețelelor de încălzire și situația de pe piața de furnizare a căldurii

Autoritățile orașului intenționează să reducă uzura rețelelor de încălzire de la 40% la 10% în cinci ani. Alexander Ponomarenko, director general al companiei de rețea de încălzire din Moscova OJSC, a vorbit despre starea actuală a industriei, noile tehnologii de așezare a țevilor și situația de pe piața de alimentare cu căldură într-un interviu acordat Interfax.
link: http://www.mosteploseti.ru/publications/read/400/

Aducem căldură oamenilor!

Despre rezultatele anului trecut, pregătirea pentru sezonul de incalzireși despre utilizare tehnologii inovatoare Când se instalează rețeaua de încălzire, directorul general al companiei, Alexander PONOMARENKO, îi spune corespondentului nostru.
– Alexander Mihailovici, permiteți-mi să vă felicit pe dumneavoastră și întreaga echipă a MTK OJSC cu ocazia aniversării. Ce realizări considerați, în calitate de lider, a fi principalele și cum ați caracteriza principalele rezultate ale anului care urmează?
link: http://www.mosteploseti.ru/publications/read/383/

E cald în casele noastre

De Ziua Inginerilor de Energie, personalul OJSC MTK și directorul său general Alexander Mikhailovich Ponomarenko îi felicită cordial pe toți colegii lor care lucrează în industria energetică în vacanța lor profesională și urează tuturor sănătate, bunăstare familiei și succes în munca lor.
link: http://www.mosteploseti.ru/publications/read/384/

Acţionarii MTK au ales un nou consiliu de administraţie

În același timp, viceprimarul Moscovei în guvernul capitalei pentru locuințe, servicii comunale și îmbunătățire Pyotr Biryukov, șeful Departamentului de Combustibil și Energie al Moscovei Evgeny Sklyarov, reprezentanți ai primăriei Mihail Balabanov, Andrei Berezin și Vladimir Pogrebenko și directorul general al MTK Alexander Ponomarenko și-au păstrat locurile în consiliul de administrație și primul său adjunct Yakov Rotmistrov.
link: http://www.ntc-eserv.ru/news/ 59

Exemplu metropolitan

În al doilea rând, echipa de la toate nivelurile ei a contribuit. Conducerea companiei este ajutata de profesionalismul tuturor angajatilor. Nu fără motiv, directorul general al MTK OJSC Alexander Mikhailovich Ponomarenko spune: „Oamenii noștri sunt resursa de aur a întreprinderii”. Personalul MTK se distinge prin calificări înalte, o atitudine invariabil creativă față de muncă și o execuție impecabilă responsabilitatile locului de munca. Succesul întreprinderii este determinat în mare măsură de cunoștințele specialiștilor cu privire la caracteristicile funcționării structurilor de inginerie urbană în condiții de iarnă.
link: http://www.mosteploseti.ru/publications/read/625/

Consiliul de administrație al MTK a aprobat decizia de a efectua o emisiune suplimentară în valoare de 41,3% din capital în favoarea guvernului de la Moscova

În februarie a acestui an, directorul general MTK, Alexander Ponomarenko, a declarat că compania intenționează să plaseze o emisiune suplimentară de acțiuni în iunie 2010. Potrivit acestuia, ca urmare a plasării unei emisiuni suplimentare, guvernul de la Moscova va deveni proprietarul direct a 27% din acțiunile companiei. După cum a spus Ponomarenko, proprietatea care ar trebui să fie contribuită la plata emisiunii suplimentare de acțiuni se află în mod oficial în bilanțul Mosenergo, dar de fapt este proprietatea autorităților de la Moscova.
link: http://www.bigpowernews.ru/news/document15681.phtml

Serghei Fedotov: „Operarea fiabilă a rețelelor de încălzire necesită profesioniști adevărați”

— Mai exact, compania a dezvoltat o practică de grijulie, dar în același timp exigentă față de personal. Urmărim un echilibru optim între angajarea de tineri angajați promițători și păstrarea personalului cu experiență și înaltă calificare.

Apropo, varsta medie Angajații MTC au 45 de ani. Și, poate, cel mai important, întreprinderea pune accent pe asigurarea faptului că șefii diviziilor de producție de top provin din Rețelele de Încălzire, iar practica a confirmat optimitatea și fezabilitatea acestei abordări. De exemplu, din 2008, directorul general al MTK OJSC a fost Alexander Mikhailovici Ponomarenko, care a absolvit Institutul specializat de Energie din Moscova. De-a lungul a 27 de ani de munca la Teploseti, a trecut de la a fi inginer de serviciu, la a fi sef de zona operationala, la a fi sef de companie. El este „Onorat inginer de energie al orașului Moscova”, „Onorat muncitor al complexului de combustibil și energie”.
link: http://www.vacansia.ru/info/ sergej

Schimbați, dar nu săpați

După cum a raportat primarului Alexander Ponomarenko, directorul general al companiei de rețea de încălzire din Moscova, OJSC, toate lucrările la construcția unui canal de trecere au fost finalizate acum pe conducta de încălzire din zona străzii Sadovaya-Chernogryazskaya și 595 din 693 liniare. au fost instalate contoare ale conductei. Costul lucrării s-a ridicat la 132,8 milioane de ruble. Acestea trebuie finalizate până pe 15 august. În general, în întreg orașul, lungimea rețelelor de încălzire incluse în programul de reconstrucție și revizie aproape s-a dublat în acest an față de 2008 și este acum de 180 de kilometri. Până în 2012, este planificată extinderea programului cu încă 20 la sută și, în cele din urmă, în următorii cinci ani, reducerea uzurii rețelelor de încălzire de la 40 la sută actuale la 10.
legătură:

Potrivit surselor deschise, în 2016, Mosvodokanal a plătit zeci de milioane de ruble pentru „sprijin pentru PR”. Această formulare înseamnă de fapt blocarea mențiunilor negative combinate cu mențiuni pozitive formale.

Prin companii precum Mosvodokanal, Primăria Moscovei derulează diverse contracte dubioase care nu pot fi implementate direct. În special, se crede că publicitatea de PR în mass-media Primăriei Moscovei este plătită nu numai din fonduri oficiale alocate de autoritățile regionale, ci și de la organizațiile și instituțiile bugetare.

Pe lângă faptul că prin astfel de birouri se îndreaptă reputația marilor șefi, prin ele se fac diverse achiziții dubioase și se formează un fel de „fond comun de funcționari” (așa-numitul „fond de numerar negru”). Prin organizarea de achiziții dubioase, banii pot fi retrași din astfel de întreprinderi și apoi încasați. Uneori chiar sub un pretext plauzibil (de exemplu, „mituirea alegătorilor în interesul partidului aflat la putere”), iar uneori nici măcar nu este nevoie de un pretext plauzibil - este dificil să se stabilească o etichetă de preț pentru aceleași servicii de informare și poate fi dificil chiar și pentru profesioniști să-și estimeze costul real.

În total, Mosvodokanal a efectuat livrări în baza a aproape 32 de mii de contracte guvernamentale (exact: 31.846), suma totală a fost de 41.470.325.945,46 ruble. Dar ea a acționat și ca client - într-un total de 4.357 de contracte în valoare de 105.635.262.580,64 ruble.

În 2016, Mosvodokanal a achiziționat produse în valoare de 105,6 miliarde (!) de ruble. Printre principalii furnizori se numără companii destul de interesante:

De exemplu, SRL "Vector-F" ("Vector" este cel mai popular nume al companiilor de zbor de noapte din Rusia), LLC "Unistroy", cunoscut din alte publicații "Rupolit.net" LLC "VIK", LLC " Aurat-VV", LLC Arsenal Plus...

Nu este deloc surprinzător că, printr-un astfel de management, compania acumulează în mod activ datorii. De exemplu, în urmă cu câțiva ani, compania nu avea deloc obligații de datorie pe termen scurt, dar acum acestea depășesc câteva miliarde de ruble. În același timp, este alarmant faptul că volumul datoriilor pe termen lung este în scădere, dar creșterea generală a pasivelor pe termen scurt indică o gestionare financiară ineficientă. La urma urmei, împrumuturile pe termen scurt costă o companie mai mult decât cele pe termen lung.

Împrumuturile pe termen scurt se ridică acum la aproape 21 de miliarde de ruble, în timp ce cu patru ani mai devreme se ridicau la doar 10 miliarde. Pe parcursul a patru ani, întreprinderea finanțată din buget a acumulat împrumuturi scumpe și este interesant să ne întrebăm de la cine împrumuta atât de activ compania de apă și dacă creditorii erau afiliați la cercul interior al conducerii de la Moscova?

În ceea ce privește activitățile sale principale, la sfârșitul anului 2014, Mosvodokanal s-a dezvoltat până la punctul în care a avut o pierdere din vânzări de 170 de milioane de ruble.

În ultimii trei ani, din 2015, Mosvodokanal SA a efectuat 91 de inspecții, dintre care 60 (!) au fost neprogramate. Și să observăm imediat că nu degeaba compania a fost inspectată atât de des și cu sârguință - în trei ani au constatat 667 de încălcări, în 2017 numărul de încălcări a fost de 48 din 30 de inspecții, dintre care doar trei au fost planificate. Adică mai mult de o încălcare per inspecție, iar judecând după cele planificate, apoi aproape 13 încălcări pe inspecție.

Cu toate acestea, deocamdată despre care vorbim despre SA „Mosvodokanal” - o întreprindere care se află în prezent în stadiu de reorganizare. Predecesorul legal este MGUP Mosvodokanal.

Există, de asemenea, încălcări foarte amuzante în activitățile Mosvodokanalului, cum ar fi procedurile de executare neplătite în valoare de 25 de mii de ruble.

În ceea ce privește furnizorii Mosvodokanal, unul dintre ei este Vector-F LLC (Directorul Dmitri Ivanovici Vasilchikov), pentru care contractul cu Mosvodokanal este cel mai important - suma contractului este de aproape cinci miliarde de ruble, iar ceilalți clienți ai companiei sunt Moscova. Departamentul de Construcții, GBK „Autostrăzi” și JSC „Center-invest”. De fapt, principalul client al Vector-F este bugetul orașului Moscova.

În același timp, activitățile Vector-F sunt îndoielnice din cauza faptului că, cu o cifră de afaceri de miliarde, profitul companiei este cumva suspect de scăzut... „profitul din vânzări” la Vector-F este de 46 de milioane de ruble. Ei bine, rezultatul financiar cumulat final este de doar 29 de milioane de ruble. Pentru o companie cu o comandă guvernamentală în valoare de șase miliarde de ruble, se pare că compania ar fi în pragul pragului de rentabilitate... sau, poate, sub pretextul cheltuielilor, fondurile sunt retrase la adresele indicate anterior ale persoanelor apropiate. la primăria Moscovei...

Companiile cu „Geninvest” pe numele lor și înregistrate la aceeași adresă cu „Vector” sunt asociate cu Vector-F.

VIK LLC (director general Natalya Vladimirovna Dyakova) este un furnizor pentru Mosvodokanal în valoare de două miliarde de ruble. Instroyproekt-M LLC este înregistrată la aceeași adresă, care este un furnizor de servicii pentru organizațiile legate de bugetul Moscovei (Mosinzhproekt și Mospromproekt). O adresă de mare succes (Moscova, Bulevardul Slavyansky, clădirea 9, clădirea 1, etaj 1, camera II camera 51), la care firmele reușesc să primească contracte din surse bugetare.

În același timp, Instroyproekt-M LLC este asociată cu Topaz LLC și Maxim LLC, al căror director (inclusiv Instroyproekt) este Andrei Mikhailovich Maksimov. Este posibil ca, în cele din urmă, fondurile bugetare să ajungă direct la companiile lui Maksimov, iar Instroyproekt, precum și JSC Mosvodokanal, să acționeze doar ca un „strat” în fluxul bugetar dintre conducerea primăriei și un anumit om de afaceri?

De asemenea, este interesant faptul că unele dintre companiile asociate cu Mosvodokanal sunt înregistrate în Yaroslavl. De exemplu, „Aurat-VV” (deținut de familia Getmantsev, care conduce compania), care și-a îmbunătățit dramatic bunăstarea tocmai în 2016 prin încheierea unui contract cu Moskovodokanal. În mod similar, Elektromekhanika LLC, deținută de un anume Dzheparidze, care este fondatorul multor alte companii, și a primit 2,5 miliarde de ruble de la Mosvodokanal JSC.

De asemenea, asemănătoare cu Vector este organizația JSC GC EKS, care este furnizor pentru diviziuni structurale puterea executivă a regiunii Moscovei.

De ce atâtea detalii despre clienții și antreprenorii Mosvodokanal?

Cert este că membrii consiliului de administrație al întreprinderii se hrănesc efectiv din aceasta printr-un lanț de companii care le sunt afiliate.

Printre aceștia se numără și Artem Olegovich Diordienko, care deține postul de secretar al consiliului de administrație și este director general adjunct al Moskvodokanal pentru probleme juridice și corporative. Cu alte cuvinte, unul dintre șefii companiei a fost anterior directorul Dio LLC din regiunea Yaroslavl.

A fost lichidată în 2013, iar apoi au apărut firmele din Yaroslavl deja menționate în articol, care au reușit recent să facă bani frumoși la Mosvodokanal. Sau recent înregistrată Dior SRL, aflată tot în Iaroslavl... afacerile merg bine pentru conducerea companiilor din Iaroslavl, iar în timpul liber îi place unui anume Artem Diordienko (foarte asemănător cu secretarul consiliului de administrație al Mosovodkanal) să-și petreacă timpul liber în cluburi de iaht.. .

Este Alexander Anatolyevich Andreev, director general adjunct pentru securitate economică al Mosvodokanalului, la curent cu situația actuală? Cel mai probabil da, deoarece Andreev este implicat activ în activitatea întreprinderii, de exemplu, plângerile sunt scrise adesea împotriva lui și a altor manageri de companie de la șefii organizațiilor care au participat la competițiile organizate de Mosvodokanal:

Astfel, putem concluziona că majoritatea managerilor, sub patronajul primăriei Moscovei, profită de mulți ani de pe urma Mosvodokanal, care a devenit o sursă de fluxuri de numerar în buzunarele celor mai apropiate rude și companii afiliate.

Într-o astfel de situație, trebuie să întrebați nu despre „directorul Mosvodokanalului este conștient de schemele în curs”, ci despre „are o cotă?”

Banii din Mosvodokanal au trecut în Anglia prin Ucraina

Conducerea Mosvodokanalului transferă cu pricepere miliarde de buget alocate de Moscova prin propriile canale de câteva decenii. Acesta a fost descoperit în Crimeea și a fost descoperit destul de neașteptat - în 2015, competiția rusească pentru „Cel mai bun hotel din Rusia” printre hotelurile de patru stele a fost câștigată de hotelul Palmyra Palace, situat pe coasta de sud a peninsulei. . În aceste locuri se afla anterior reședința familiei Romanov.

Hotelierul nu numai că nu și-a exprimat în niciun fel bucuria față de victorie, dar chiar a încercat să se ascundă de ea pe cât posibil, iar acest lucru nu este surprinzător. Dacă în urmă cu șapte ani, coproprietarul hotelului, Maxim Ponomarenko, a celebrat pe scară largă titlul de „Cel mai bun hotel din Ucraina”, atunci în realitățile de astăzi, fiul șefului Mosvodokanalului, Alexander Ponomarenko, nu își mai permite o vacanță cu PR și jurnaliști. Aceasta informatie s-a auzit și pe canalul de telegramă „Trolli Ustinov”.

Pur și simplu pentru că timp de 20 de ani, banii din bugetul Moscovei au fost pompați către companii controlate și către viceprimarul Moscovei Piotr Biryukov, care, se pare, a luat parte direct la aceste scheme și la organizarea lor. Folosind banii epuizați de la buget, Ponomarenko a achiziționat proprietăți imobiliare în Ucraina și Europa, dar acum a devenit oarecum incomodă - activele s-au „mutat” în Rusia, iar Ponomarenko încearcă să se distanțeze de ele, pentru că acolo nu sunt departe de ele. liste de sancțiuni.

Poate că atracția lui Ponomarenko Sr. pentru Ucraina se datorează faptului că el însuși se află în Ucraina, în orașul Dzhankoy. Și-a finalizat studiile la Institutul de Energie din Moscova și a plecat să lucreze la Mosenergo ca inginer de rețea de încălzire de serviciu. A muncit din greu și în zece ani a ajuns să devină șeful celei de-a doua zone operaționale a Mosenergo.

Cel mai probabil, ar fi rămas un inginer excelent dacă nu ar fi fost un exemplu prost, care, după cum știm, este contagios: l-a întâlnit pe prefectul Districtului administrativ de sud-est Vladimir Zotov (în funcție din 1991 până în 2015) și subprefectul lui Vykhino Pyotr Biryukov, Ponomarenko a văzut cum oficialii fură cu pricepere banii bugetului prin companiile afiliate. Pentru a înțelege domeniul de aplicare: toate companiile care au primit fonduri de la trezoreria Moscovei din zona de interese a lui Biryukov-Zotov au mers la propriile companii.

Diferite tipuri de antreprenori au fost nevoiți să lucreze după aceeași schemă, altfel nu puteau preda lucrarea conducătorilor de raion. Alexander Ponomarenko s-a împrietenit rapid cu oficialii și și mai repede a intrat în scheme de corupție la Heat Networks. Biryukov și compania nu numai că și-au oficializat schemele, dar le-au și întârziat mulți ani - până în 2007, el a ajuns complet la rangul de viceprimar Yuri Luzhkov, iar din acest scaun a supravegheat Compania de rețea de încălzire din Moscova.

Alexander Ponomarenko a continuat să urmărească îndeaproape și a primit funcția de director adjunct pentru probleme generale în rețelele de încălzire. Desigur, nu fără sprijinul lui Biryukov. Schemele lui Ponomarenko au fost un „contract de familie” clasic: reparația și întreținerea rețelei de încălzire a mers către companiile „Liniya+” și societatea de management „VESTA-SF”, care includea 15 companii, distribuite cu succes printre rudele lui Ponomarenko. Soția sa Nina și fratele Vitaly erau principalii proprietari ai majorității companiilor, uneori, companiile erau conduse de rudele șefului rețelelor, Urusbiya Balikoev, care lucrau cu bani în mod similar. Așa s-au împrietenit clanurile Balikoev și Ponomarenko, care au fost mereu la „tăiat” mână în mână (multe companii cu un nume grăitor precum „Crystal-Aqua” sunt înregistrate la Balikoev).

Întregul imperiu al lui Ponomarenko a fost construit sub patronajul lui Biryukov. Rudele lui Alexander Ponomarenko, sau mai degrabă companiile lor, au primit contracte în valoare de câteva miliarde de ruble în fiecare an, iar această strategie a fost una câștigătoare - deja în 2008 a condus MTK. Numirea s-a schimbat puțin în schemele de corupție și contractori precum Balikoev a continuat ca înainte.

A ocupat acest post timp de patru ani, iar în 2012, prin Pyotr Biryukov, a condus Întreprinderea Unitară de Stat Mosvodokanal. Această remaniere este legată de planurile autorităților orașului de a aloca bugete uriașe în valoare de zeci de miliarde de ruble pentru repararea rețelei de canalizare. Numai Ponomerenko i-ar putea „stăpâni” mai bine decât oricine altcineva.

Întreprinderea Unitară de Stat „Mosvodokanal” a fost transformată într-un OJSC, schemele de retragere a banilor au fost păstrate, suferind modificări minime - proprietarii companiilor contractante au fost luați în larg și ascunși în siguranță în spatele directorilor nominali. Nu numai că au devenit mai mulți bani, dar mai multe companii au început să-i primească, în principal străine (a se citi, offshore), în spatele cărora se află Balikoevs și Ponomarenko sub numele de Maxim Makeev.

Compania Stroy-Kontrakt LLC, controlată de domnul Makeev, efectuează singură lucrări la reconstrucția Canalului Novo-Lyubertsy pentru o sumă de aproape un miliard de ruble.

Din fluxul bugetar a băut și Vitaly Ponomarenko...

În anii nouăzeci, afacerile cu Alexander Ponomarenko au fost făcute de fratele său Vitaly, care la un moment dat a migrat din Ucraina în Rusia pentru a gestiona companiile afiliate fratelui său. În mod surprinzător, doar rulând birouri de buzunar, este posibil să ajungi la rangul de primar al unui oraș din regiunea Moscovei, iar el a fost condus de Dzherzhinsky.

Frații au început în acest oraș în anii nouăzeci, după ce Vitali Panamorenko (se presupune că numele său real) a părăsit în grabă Ucraina, unde a avut probleme cu legea. Unele surse amintesc că Vitaly Panamorenko a avut un accident cu fatal, iar pentru a evita probleme, și-a schimbat numele de familie și a început să locuiască din nou în Rusia.

Și așa în Dzerzhinsky au început să înregistreze companii, începând să lucreze îndeaproape cu autoritățile locale, și cu criminalitatea locală. Frații s-au separat de-a lungul acestor două linii - Alexandru a urmat linia de conducere prin structurile de putere, dar Vitaly Panamorenko a devenit aproape de criminalii lui Dzerzhinsky și a condus o afacere de familie cu ei.

Firma sa „Rivit” a deservit orașul în toate felurile posibile și a primit tot felul de ordine prin cercurile criminale, iar în 2014 infractorii și-au dat seama că este timpul să-l facă pe Vitaly primarul orașului. Firma a fost reînregistrată la soția primarului nou numit, iar ea, firma, primește în continuare contracte de amenajare și construcții.

Cea mai mare parte a banilor fraților Ponomarenko, sau Panamorenko, nu poate fi rezolvată - se duce la achiziționarea de bunuri imobiliare străine. De exemplu, pentru același hotel de prestigiu - apropo, fiul lui Alexander Ponomarenko Maxim a fost chemat să gestioneze hotelul Crimeea din Londra, unde a studiat la City University și unde familia cumpără imobiliare.

Acum, așa cum am spus mai devreme, încearcă din toate puterile să nu-și facă publicitate afacerii din Crimeea și nu este vorba doar despre hotel - au și compania Ecosad, care a refuzat să participe la evenimente competitive, și alte companii care sunt, de asemenea, ascunzând, ca poate, totul din cauza riscului de a fi inclus în listele de sancțiuni. Apoi, toate achizițiile de bunuri imobiliare din străinătate vor fi risipite. Când Crimeea a devenit parte a Rusiei, pot apărea și mai multe întrebări - inițial calculul s-a bazat pe faptul că afacerea s-ar afla în afara jurisdicției Rusiei... ceea ce înseamnă că același Ponomarenko este interesat să se asigure că, pe tot parcursul, „Crimeea nu este al nostru”...

În același timp, organizațiile departamentale, bugetare și bugetare ale Primăriei Moscovei fac tot posibilul pentru a se asigura că oameni precum Ponomarenko trăiesc o viață atât de luxoasă. Aceste departamente fac din vistieria capitalei un fel de jgheab pentru funcționarii care se bucură de patronaj nivel inalt. Parchetele raionale tratează astfel de organizații ca fiind inviolabile, deoarece în spatele oricărui control eficient începe să se profileze umbra autorității politice a primarului Moscovei.

Apa curată este principalul lucru, fără de care o persoană nu poate trăi și un oraș nu poate exista. Directorul general al companiei Mosvodokanal, Alexander Ponomarenko, i-a spus RG cum să potolească setea metropolei capitalei fără a dăuna mediului.

Stațiile moderne de epurare a apelor uzate nu strică mediul urban cu mirosuri neplăcute. Foto: Serviciul de presă al companiei Mosvodokanal

Alexandru Mihailovici, în anul trecut Moscova crește și se construiește în mod activ. Capitala cere din ce în ce mai multă apă curată, iar apele uzate cresc în consecință. Presiunea asupra naturii este în creștere. Capabilitățile ei sunt deja la limită sau situația este sub control?

Alexander Ponomarenko: Pentru a vă face o idee despre amploarea muncii noastre, vă voi oferi câteva cifre necunoscute publicului larg. Moscova primește 3 milioane de metri cubi bând apă pe zi. Serviciile Mosvodokanal sunt folosite de 15 milioane de consumatori. Eficiența preparării apei potabile în toate etapele tehnologice îndeplinește standardele internaționale stricte. Cu toate acestea, peste 3,5 mii de instalații poluante din regiunea Moscovei își aruncă uneori pur și simplu deșeurile în rezervoare: volumul deversărilor în regiunea Moscovei este de peste 200 de mii de metri cubi pe zi, pâraiele și râurile mici sunt deosebit de puternic afectate. Contribuie sistemele de colectare a apei pluviale din zonele populate, produse petroliere din parcările vehiculelor și autostrăzi, precum și deșeurile din fabricile și fermele de păsări de curte. Și, desigur, „factorul uman”. Când văd munți de gunoaie după vacanța cetățenilor sau cabane, de unde conducte de canalizare Ei merg direct în râu, sunt uimit, când vom cultiva în sfârșit o adevărată cultură ecologică? Până acum, Mosvodokanal elimină anual sute de metri cubi de gunoi din zonele de apă și fâșiile de coastă. Încercăm să răspundem oricărei încălcări a legislației de mediu. Numai în 2016, am apelat la autoritățile de supraveghere și la parchet de peste 100 de ori și am participat la peste 250 de ședințe de judecată pe probleme de alocare ilegală a terenurilor și construcții în zona de protecție a apelor. Dar aceasta este o luptă împotriva consecințelor, și nu împotriva cauzei - o nerespectare a naturii, iresponsabilitatea cetățenilor și a proprietarilor de afaceri. Devine din ce în ce mai dificil să previi urgențele de mediu și să oferi orașului apă curată. Reușim și nu putem vorbi de criză. Cu toate acestea, acum trebuie să luăm măsuri și mai active și decisive. Cerințele de mediu au devenit mai stricte. În conformitate cu Legea federală „Cu privire la modificarea Legii federale „Cu privire la protecția mediului” și anumite acte legislative Federația Rusă„(219-FZ) toate utilitățile de apă vor trebui să treacă la cea mai bună până în 2025 tehnologiile disponibile. O vom face mai devreme, până în 2020. Și în viitorul apropiat ne vom dezvolta conform unei noi scheme aprobate de guvernul de la Moscova în toamna trecută.

Alexander Ponomarenko: Anul 2017 în Rusia a fost declarat Anul Ecologiei. Avem însă propria noastră numărătoare inversă – momentul adevărului ecologic vine pentru noi în fiecare zi, când se prelevează probe pentru analiză din peste 70 de puncte situate în zona de captare. Analizăm o serie de indicatori (186 în total) la intervale de o oră, zi, două săptămâni, lună sau trimestru. Dar principalul lucru este purificarea apei, iar pentru aceasta am folosit cele mai bune sisteme disponibile. Aceasta este ozonarea cu sorbție pe cărbune activ, filtrarea cu membrană pe modulele de ultrafiltrare etc. Metoda complexă cu mai multe bariere ajută la creșterea fiabilității epurării apei. În același timp, se folosesc tehnologii clasice - tratarea reactivilor, sedimentarea și filtrarea. Această combinație permite, în ciuda tuturor dificultăților, să bei în continuare apă Moscova direct de la robinet. Nu conține impurități organice sau produse secundare, este pur și transparent, inofensiv pentru sănătate și nu mai rău decât în ​​Londra, New York sau Sydney. Voi fi sincer: suntem mândri de asta.

De ce ultrafiltrarea cu membrană și ozonarea sunt mai bune decât clorul „vechi”?

Alexander Ponomarenko: Aceste metode vă permit să eliminați toate bacteriile și virușii, chiar dacă sursa este puternic poluată, dar mențineți compoziția de sare a apei. La sfârșitul anului 2017 va fi lansat un alt bloc de instalații de tratare a apei potabile cu o capacitate de peste 300 de mii de metri cubi pe zi. Ca urmare, aproximativ 60 la sută din apa potabilă din capitală va fi preparată folosind cele mai noi tehnologii. Nu putem refuza clorinarea din cauza rețelei urbane extinse de distribuție. Această metodă de dezinfecție este cea care garantează siguranța apei potabile. Cu toate acestea, în 2012, Mosvodokanal a trecut la utilizarea unui compus mai puțin periculos care conține clor activ - hipoclorit de sodiu. Din 2015, în loc să cumpărăm extern, producem acest reactiv de înaltă calitate, care respectă standardul european EN 901, la propria noastră fabrică din Nekrasovka. Producția se bazează pe metoda membranei, care este considerată cea mai bună din lume.

Moscova „bea” apă din râuri, iar o parte semnificativă a regiunii Moscovei bea apă din fântâni, care nu sunt în cea mai bună stare. Ce lucrări în TiNAO trebuiau efectuate în caz de urgență și ce urmează acum?

Alexander Ponomarenko: Până în 2012 nu am folosit puțuri pentru alimentarea cu apă potabilă, așa că purificarea apei subterane în TiNAO a devenit o nouă direcție pentru noi în tratarea apei. A fost necesară reconstrucția urgentă a 16 unități de captare a apei (WSU), care se aflau în stare critică. Au fost echipate cu sisteme moderne care fac posibilă înmuierea apei, îndepărtarea excesului de fier din aceasta, îndepărtarea sărurilor de metale grele și alte impurități nocive, dezodorizarea și dezinfectarea. La alte cinci stații de tratare a apei, calitatea apei a fost adusă acum la cerințele standardelor de stat. În 2017, vom moderniza două unități de captare a apei și vom reconstrui instalații de tratare în satele Kurilovo, Shchapovo, Marushkino, urmate de Rogovo, Ptichnoye și Rassudovo. De-a lungul mai multor ani, am reușit să asigurăm alimentarea cu apă Moscova a cinci unități Novomoskovsk. 82% din rețelele de alimentare cu apă din TiNAO au ajuns la sfârșitul duratei de viață. Avem nevoie de reconstrucție globală și o facem deja.

Apa de la robinet la Moscova este curată, transparentă și nu este mai proastă ca calitate decât în ​​Londra, New York sau Sydney

Reconstrucția globală a conductelor de apă - înseamnă asta că totul de pretutindeni va fi dezgropat și îngrădit timp de câțiva ani?

Alexander Ponomarenko: Vă pot mulțumi: acum în 90 la sută din cazuri lucrăm folosind metoda trenchless, folosind tehnologia „pipe-in-pipe”. Țevile din polietilenă și furtunurile din polimer sunt trase într-o conductă existentă și pe aceasta partea interioară se aplică un strat anticoroziv. Ca urmare, durata de viață este prelungită cu cel puțin 50 de ani și, cel mai important, se menține calitatea înaltă a apei transportate. În fiecare an, efectuăm diagnosticarea țevilor vechi din fontă gri și oțel (acesta este durere de cap), reparam supape de inchidere si control. Țevile noi sunt fabricate din fontă nodulară de mare rezistență (fontă ductilă) și pot rezista 80-100 de ani. Apropo, Mosvodokanal participă activ la programul de la Moscova „My Street”.

Alexander Ponomarenko: Folosim cele mai bune sisteme disponibile pentru purificarea apei. Foto: Serviciul de presă al companiei Mosvodokanal

Cel mai teribil blestem pentru noii coloniști din Moscova a fost expresia „vom fi evacuați în câmpurile de aerare”. Este chiar posibil să faci astfel de locuri plăcute ochiului și mirosului?

Alexander Ponomarenko: Am introdus standarde globale stricte pentru stațiile de epurare a apelor uzate din seria ISO 14001 și am atins conformitatea cu acestea în toate etapele procesului tehnologic. Apele uzate ale orașului trec ciclu complet tratare la stațiile de epurare Kuryanovsky și Lyubertsy. Aceasta este o barieră de încredere care captează anual până la un milion de tone de poluanți. Ele sunt apoi inofensive și trimise spre eliminare. De exemplu, biosolul este obținut din nămol și sedimente organice pentru refacerea carierelor și gropilor de gunoi. Există multe alte tehnologii inovatoare. Însă scopul nostru principal a fost să modernizăm tehnologiile și echipamentele care au fost proiectate la stațiile de epurare conform standardelor anilor 50 ai secolului trecut. În ultimii ani, am reconstruit primul bloc al stației de tratare Novo-Kuryanovsky (NKOS), iar la sfârșitul anului 2017 vom finaliza lucrările la al doilea bloc - fiecare dintre ele este proiectat să gestioneze 600 de mii de metri cubi de apă per fiecare. zi. După decantare și epurare biologică, dezinfectăm apele uzate epurate iradierea ultravioletă, după care îl aruncăm în râul Moscova. Locuitorii s-au plâns adesea de mirosurile neplăcute din instalațiile de canalizare. Pentru a rezolva această problemă, inginerii ruși au propus o dezvoltare unică - podele plutitoare, cu care sunt echipate astăzi toate rezervoarele de decantare primare. Canalele prin care s-au blocat scurgerile de ape uzate, filtrele presă învechite, care reprezentau o sursă de mirosuri neplăcute, au fost scoase din funcțiune - le-am înlocuit cu decantoare moderne. La structuri au fost montate instalații menajere de purificare a emisiilor de ventilație și s-a organizat monitorizarea aerului. Ca urmare, conținutul de substanțe cu miros neplăcut din atmosferă a fost redus cu 98 la sută. Mirosul practic a dispărut, iar numărul plângerilor privind instalațiile de canalizare din partea populației a scăzut cu 77 la sută.

Aglomerația din Moscova continuă să crească, iar mediul trebuie protejat pentru mulți ani de acum înainte. Ce planuri aveți în această direcție?

Alexander Ponomarenko: Lucrăm în conformitate cu programele adoptate de guvernul de la Moscova și cele deja menționate lege federala. La sfârșitul anului 2016, am aprobat programul nostru de măsuri de mediu pentru 2017-2019, acesta a fost aprobat de Rosprirodnadzor. Vom introduce tehnologii care economisesc energie și resurse și vom elimina toate blocajele. De exemplu, intenționăm să investim 18 miliarde de ruble în reconstrucția ulterioară a unităților de tratament. Prioritatea noastră este TiNAO, unde 12 stații de epurare vor fi reconstruite în etape până în 2030. Va continua și reconstrucția unităților de tratament din Kuryanovo și Lyubertsy. Avem o responsabilitate specială: orașul nu poate trăi fără apă curată. Aceasta înseamnă că acesta este exact tipul de apă din Moscova pe care o vom conserva.

Șeful Mosvodokanalului direcționează de 20 de ani miliarde de la bugetul Moscovei prin propriile canale. Câștigătorii concursului rusesc „Cele mai bune hoteluri din Rusia - 2015” au fost anunțați recent. La categoria „4 stele”, competiția a fost câștigată de hotelul resort Palmira Palace, situat pe coasta de sud a Crimeei în locurile în care odinioară se aflau reședința membrilor familiei regale.

Dar iată lucrul ciudat: proprietarii hotelului nu și-au exprimat nicio bucurie publică în legătură cu acest lucru și, în general, au făcut toate eforturile pentru a nu-și anunța victoria! Deși în 2010, când Palatul Palmyra a primit titlul de cel mai bun hotel din Ucraina, evenimentul s-a transformat într-o adevărată sărbătoare cu o amplă campanie de PR și numeroase discursuri către jurnaliști ale coproprietarului hotelului, Maxim Ponomarenko.

Explicația pentru această tăcere bruscă este simplă. Adevăratul proprietar al celui mai bun hotel din Crimeea este tatăl lui Maxim, șeful Mosvodokanalului, Alexander Ponomarenko. De 20 de ani, el a pompat fondurile bugetare ale Moscovei în companiile controlate de el, rudele, partenerii și patronul său - viceprimarul Moscovei Pyotr Biryukov. În tot acest timp, Ponomarenko a preferat să investească partea sa în achiziționarea de imobile și ferme din Ucraina și Europa.

După anexarea Crimeei la Rusia, Ponomarenko s-a trezit într-o situație incomodă și a evitat în orice mod posibil să-și menționeze persoana în legătură cu Crimeea rusă. În caz contrar, s-ar putea să ajungi pe listele de sancțiuni - și apoi la revedere tuturor imobiliare și afaceri europene din Ucraina.

Cum a încălzit Teploenergo familiile lui Ponomarenko, Balikoev și Biryukov

Alexander Mihailovici Ponomarenko s-a născut în 1961 în orașul Dzhankoy, regiunea Crimeea, RSS Ucraineană. În 1984, a absolvit Institutul de Energie din Moscova cu o diplomă în inginerie industrială a energiei termice și electrice și a obținut un loc de muncă ca inginer de serviciu la Rețeaua de încălzire Mosenergo (mai târziu această întreprindere a devenit Compania de rețea de încălzire din Moscova OJSC).

Peste 10 ani de muncă, Alexandru a reușit să urce la rangul de șef al districtului 2 operațional Mosenergo și poate că această funcție ar fi devenit punctul culminant al carierei sale. Dacă nu pentru o cunoştinţă de succes. A doua zonă operațională este angajată în deservirea estului și sud-estului districtele administrative Moscova.

Din 1991, prefectul permanent (până în 2015) al Districtului Administrativ Sud-Est a fost Vladimir Zotov, iar „ mana dreapta„Apoi a apărut subprefectul districtului Vykhino, Pyotr Biryukov. Acest cuplu a aranjat toată munca în așa fel încât, dacă banii bugetului merg către orice companii care desfășoară activități în raion, atunci acestea ar trebui să fie exclusiv companii controlate de oficialii înșiși, rudele, prietenii și cei dragi acestora.

Același lucru este valabil și pentru lucrătorii de utilități și contractorii acestora - altfel autoritățile raionale pur și simplu nu vor accepta lucrarea și vor identifica sau găsi toate deficiențele numeroase. Alexandru Ponomarenko a găsit instantaneu limbaj reciproc cu Zotov și Biryukov și a devenit un prieten apropiat al acestuia din urmă. Sau poate chiar mai mult. În conversațiile private, lui Alexandru Mihailovici îi place să raporteze confidențial că este legat de Pyotr Biryukov prin anumite legături de rudenie.

Drept urmare, în anii 1990, Alexander Ponomarenko a fost implicat în numeroase scheme de corupție pentru „reducerea” fondurilor bugetare, în care au fost implicați Zotov, Biryukov, alți oficiali și reprezentanți ai rețelelor de încălzire. Toate aceste scheme au luat în sfârșit contur în 1998-1999, când Biryukov lucra deja ca adjunct al prefectului districtului administrativ central. Apoi a devenit rapid prefectul Districtului Administrativ de Est și ministru al guvernului de la Moscova, iar în 2007 a devenit primul adjunct al primarului Yuri Luzhkov. În această postare, printre altele, el a supravegheat activitatea Companiei de rețea de încălzire din Moscova (MTK).

În același timp, cariera protejatului său Alexander Ponomarenko era și ea în creștere. Este clar, cu participarea directă a lui Biryukov, care a avut întotdeauna legături grozave în fruntea guvernului capitalei. Alexander Ponomarenko a devenit rapid director adjunct pentru probleme generale la Teplosety.

În ceea ce privește schemele de corupție care îl implicau pe Ponomarenko, acestea erau simple. S-a format un cerc de antreprenori implicați în repararea și întreținerea rețelei de încălzire. Ele pot fi împărțite în două blocuri. Primele sunt companii ai căror fondatori erau rude ale șefului de atunci al rețelelor de încălzire Urusbiyya Balikoev, în principal fiul său Valery. Al doilea sunt companiile controlate de Alexander Ponomarenko. Acestea includ grupurile de companii „Liniya+” și compania de administrare „VESTA-SF”, care include 15 companii diferite.

Alexander Ponomarenko a fost un fondator personal al Line+ și compania-mamă a companiei de management VESTA-SF. Iar în companiile incluse în societatea de management „VESTA-SF”, fondatorii au fost fie soția sa Nina, fie fratele său Vitaly. Cu toate acestea, uneori familiile Ponomarenko și Balikoev „s-au amestecat” printre fondatorii companiilor. Nu este nimic surprinzător în asta - Balikoevs și Ponomarenkos pot fi numiți clanuri prietenoase - la urma urmei, au „văzut” întotdeauna bani de la buget împreună.

canal de aur

O prezență atât de extinsă a firmelor lui Ponomarenko și a rudelor sale printre beneficiarii contractelor de la rețelele de încălzire a fost explicată simplu. Toată lumea știa că în spatele lui Alexandru Mihailovici se afla figura unui mare oficial metropolitan, Pyotr Biryukov.

Drept urmare, firmele asociate cu familia Ponomarenko au primit anual contracte în valoare de 2,8 miliarde de ruble sau mai mult. Și în 2008, Ponomarenko a preluat funcția de șef al Ministerului Transporturilor și Comunicațiilor. Cu toate acestea, schemele de „dezvoltare a familiei” a banilor bugetari nu s-au schimbat, iar interesele familiei Balikoev au fost încă luate în considerare.

În 2012, Pyotr Biryukov a găsit o nouă poziție profitabilă pentru protejatul său - Alexander Ponomarenko a fost numit director al Întreprinderii Unitare de Stat Mosvodokanal. Acest lucru nu s-a întâmplat întâmplător. Chiar cu o zi înainte, autoritățile capitalei au decis să aloce zeci de miliarde de ruble din buget pentru reconstrucția rețelelor de canalizare până în 2018. Ei bine, Pyotr Biryukov a decis că Alexander Ponomarenko va putea folosi acești bani cu succes și profitabil. Pentru comoditate, deja în 2013, Întreprinderea Unitară de Stat Mosvodokanal a fost transformată într-un OJSC.

De îndată ce Alexander Ponomarenko a condus Mosvodokanal, el, sub conducerea strictă a lui Pyotr Biryukov, a transferat în această structură toate acele scheme care au fost dezvoltate cu succes în Sistemele de încălzire-MTK. Adevărat, li s-au făcut mici modificări. Pentru ca totul să nu fie atât de evident, adevărații proprietari ai firmelor contractante au fost ascunși în zone offshore și pe spatele „nominaților”.

Una după alta, zeci de firme neobservate anterior au început să câștige licitații pentru contracte guvernamentale și să primească subcontracte. De exemplu, precum Iridium LLC (a primit contracte de la Mosvodokanal pentru mai mult de 700 de milioane de ruble) și PET LLC (a primit comenzi guvernamentale de la Mosvodokanal pentru 360 de milioane de ruble).

În aceste structuri sunt doi fondatori - Energoengineering SM CJSC și societatea cu răspundere limitată AGENCY INVESTMENTS B.V. (Olanda). Unicul proprietar al Agency Investments este Valery Urusbievich Balikoev, fiul partenerului de lungă durată al lui Ponomarenko, Urusbiyya Balikoev. După cum ați putea ghici, Ponomarenko însuși se află în spatele Energoengineering SM CJSC, în ciuda faptului că compania este înregistrată pe numele unui anume Maxim Makeev. Așa cum se află în spatele unui grup de alte companii care primesc bani de la Mosvodokanal. De exemplu, pentru Stroy-Kontrakt LLC, care în prezent desfășoară lucrări în baza unui contract de un miliard de dolari pentru reconstrucția Canalului Novo-Lyubertsy.

Fratele 2

Ei bine, unde s-a dus fratele lui Alexandru Mihailovici Ponomarenko, Vitali, care a fost chemat special din Ucraina în anii 1990 să conducă companiile care au primit fonduri de la sistemele de încălzire? De asemenea, a crescut de-a lungul anilor și a devenit primarul orașului Dzerjinski de lângă Moscova.

Vitaly este un om cu o soartă grea. Odată a apărut în Rusia cu un pașaport eliberat în Ucraina, unde numele său era scris Panamorenko. Și aceasta nu este deloc greșeala ofițerului de pașapoarte. Doar că în Crimeea natală, Vitaly a avut în mod repetat probleme cu legea, potrivit unor surse, chiar a fost implicat într-un caz de accident mortal. La Moscova, a decis să înceapă viața de la zero. Și pentru ca păcatele trecutului să nu se amestece cu ea, el și-a schimbat numele de familie.

În anii 1990, frații Alexander și Vitaly s-au stabilit în Dzerzhinsky, lângă Moscova. Acolo au început să înregistreze toate companiile lor numeroase. Și bineînțeles că am primit sprijin oamenii potrivițiîn acest oraș – atât din partea reprezentanților lumii criminale, cât și a oficialităților.

Alexandru a zburat apoi. Dar Vitaly a devenit prieten apropiat cu „autoritățile” din Dzerzhinsky și a început să-și dezvolte propria ramură a afacerii de familie pentru dezvoltarea fondurilor bugetare.

Compania lui Vitaly Panamorenko „Rivit”, sub patronajul „autorităților”, a început să primească comenzi de la autoritățile Dzerzhinsky pentru diferite lucrări și a câștigat din ce în ce mai mult amploare în oraș. Și în 2014, „frații” au decis că Vitaly era deja „copt” pentru ceva mai mult. Și Panamorenko a devenit primarul orașului Dzerjinski. „Rivit” a fost reînregistrat la soția lui Vitaly, Margarita. Acum această companie este cel mai mare beneficiar de fonduri municipale pentru amenajarea teritoriului și lucrările generale de construcție.

Fiecare oficial corupt decide singur unde să investească miliardele de ruble care au fost generate ca urmare a utilizării fondurilor bugetare. Alexander Ponomarenko, la fel ca mulți dintre colegii săi, investește de mulți ani o parte din fondurile sale în imobiliare în Europa (în primul rând în Anglia) și Ucraina. Pentru prima direcție, există o companie offshore de familie din Cipru, NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED.

Și fiul șefului Mosvodokanalului, Maxim, lucrează acum în a doua direcție. A absolvit prestigioasa City University din Londra, iar de la Foggy Albion a început să viziteze des Ucraina. La urma urmei, era ceva la care să fii atent. În Ucraina, familia Ponomarenko a creat o duzină de companii care au cumpărat diverse proprietăți imobiliare și chiar întreprinderea agricolă AIC Ecosad.

Cel mai notabil obiect al familiei este luxosul hotel Palmira Palace din Crimeea. Timp de aproape 10 ani, Maxim Ponomarenko a fost o persoană de presă proeminentă în Ucraina, care a făcut toate eforturile pentru a dezvolta afacerea turistică a Independenței. A admirat legile adoptate de Rada Supremă în mass-media, a organizat tot felul de congrese ale reprezentanților industriei turismului ucrainean la Palatul Palmyra și, în alt mod, a promovat interesele Ucrainei și afacerile sale turistice.

Dar, de îndată ce Crimeea a devenit parte a Rusiei, Maxim Ponomarenko a fost literalmente „spălat” din spațiul public. Familia Ponomarenko evită orice mențiune despre activitățile lor în Crimeea Rusă. În plus, tatăl și fiul încearcă să se asigure că întreprinderile lor nu sunt văzute ca simpatizând cu Rusia. De exemplu, complexul lor agro-industrial „Ecosad” a refuzat în mod intenționat să participe la forumul rusesc „Organic”. Agriculturăîn complexul agroindustrial rus”. Și, în schimb, în ​​presa ucraineană au apărut articole despre rolul proeminent pe care autoritățile ucrainene, conduse de președintele ucrainean Petro Poroșenko, l-au jucat în dezvoltarea organicelor și a complexului agroindustrial Ecosad.

O astfel de distanțare a familiei șefului Mosvodokanal Ponomarenko de evenimentele legate de Crimeea rusă este destul de de înțeles. La urma urmei, poți ajunge pe listele de sancțiuni, iar apoi toate imobilele europene ale familiei și toate investițiile făcute prin NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED vor fi sub amenințarea de a fi „înghețate”.

Câștigătorii concursului rusesc „Cele mai bune hoteluri din Rusia - 2015” au fost anunțați recent. La categoria „4 stele”, competiția a fost câștigată de hotelul resort Palmira Palace, situat pe coasta de sud a Crimeei în locurile în care odinioară se aflau reședința membrilor familiei regale. Dar iată lucrul ciudat: proprietarii hotelului nu și-au exprimat nicio bucurie publică în legătură cu acest lucru și, în general, au făcut toate eforturile pentru a nu-și anunța victoria! Deși în 2010, când Palatul Palmyra a primit titlul de cel mai bun hotel din Ucraina, evenimentul s-a transformat într-o adevărată sărbătoare cu o amplă campanie de PR și numeroase discursuri către jurnaliști ale coproprietarului hotelului, Maxim Ponomarenko.

Explicația pentru această tăcere bruscă este simplă. Adevăratul proprietar al celui mai bun hotel din Crimeea este tatăl lui Maxim, șeful Mosvodokanalului, Alexander Ponomarenko. De 20 de ani, pompează fonduri de la bugetul Moscovei către companii controlat el, rudele, partenerii și patronul său - viceprimarul Moscovei Petra Biriukov. În tot acest timp, Ponomarenko a preferat să investească partea sa în achiziționarea de imobile și ferme din Ucraina și Europa. După anexarea Crimeei la Rusia, Ponomarenko s-a trezit într-o situație incomodă și a evitat în orice mod posibil să-și menționeze persoana în legătură cu Crimeea rusă. În caz contrar, s-ar putea să ajungi pe listele de sancțiuni - și apoi la revedere tuturor imobiliare și afaceri europene din Ucraina.

Cum a încălzit Teploenergo familiile lui Ponomarenko, Balikoev și Biryukov

Din 1991, prefectul permanent (până în 2015) al Districtului Administrativ Sud-Est a fost Vladimir Zotov, iar „mâna sa dreaptă” era atunci subprefectul districtului Vykhino, Pyotr Biryukov. Acest cuplu a aranjat toată munca în așa fel încât, dacă banii bugetului merg către orice companii care desfășoară activități în raion, atunci acestea ar trebui să fie exclusiv companii controlate de oficialii înșiși, rudele, prietenii și cei dragi acestora. Același lucru este valabil și pentru lucrătorii de utilități și contractorii acestora - altfel autoritățile raionale pur și simplu nu vor accepta lucrarea și vor identifica sau găsi toate deficiențele numeroase. Alexander Ponomarenko a găsit instantaneu un limbaj comun cu Zotov și Biryukov și a devenit un prieten apropiat al acestuia din urmă. Sau poate chiar mai mult. În conversațiile private, lui Alexandru Mihailovici îi place să raporteze confidențial că este legat de Pyotr Biryukov prin anumite legături de rudenie.

Petr Biriukov

În același timp, cariera protejatului său Alexander Ponomarenko era și ea în creștere. Este clar, cu participarea directă a lui Biryukov, care a avut întotdeauna legături grozave în fruntea guvernului capitalei. Alexander Ponomarenko a devenit rapid director adjunct pentru probleme generale la Teplosety.

În ceea ce privește schemele de corupție care îl implicau pe Ponomarenko, acestea erau simple. S-a format un cerc de antreprenori implicați în repararea și întreținerea rețelei de încălzire. Ele pot fi împărțite în două blocuri. Primele sunt companii ai căror fondatori erau rude ale șefului de atunci al rețelelor de încălzire Urusbiyya Balikoev, în principal fiul său Valery. Al doilea sunt companiile controlate de Alexander Ponomarenko. Acestea includ grupurile de companii „Liniya+” și compania de administrare „VESTA-SF”, care include 15 companii diferite.

Alexander Ponomarenko a fost un fondator personal al Line+ și compania-mamă a companiei de management VESTA-SF. Iar în companiile incluse în societatea de management „VESTA-SF”, fondatorii au fost fie soția sa Nina, fie fratele său Vitaly. Cu toate acestea, uneori familiile Ponomarenko și Balikoev „s-au amestecat” printre fondatorii companiilor. Nu este nimic surprinzător în asta - Balikoevs și Ponomarenkos pot fi numiți clanuri prietenoase - la urma urmei, au „văzut” întotdeauna bani de la buget împreună.

canal de aur

Drept urmare, firmele asociate cu familia Ponomarenko au primit anual contracte în valoare de 2,8 miliarde de ruble sau mai mult. Și în 2008, Ponomarenko a preluat funcția de șef al Ministerului Transporturilor și Comunicațiilor. Cu toate acestea, schemele de „dezvoltare a familiei” a banilor bugetari nu s-au schimbat, iar interesele familiei Balikoev au fost încă luate în considerare.

În 2012, Pyotr Biryukov a găsit o nouă poziție profitabilă pentru protejatul său - Alexander Ponomarenko a fost numit director al Întreprinderii Unitare de Stat Mosvodokanal. Acest lucru nu s-a întâmplat întâmplător. Chiar cu o zi înainte, autoritățile capitalei au decis să aloce zeci de miliarde de ruble din buget pentru reconstrucția rețelelor de canalizare până în 2018. Ei bine, Pyotr Biryukov a decis că Alexander Ponomarenko va putea folosi acești bani cu succes și profitabil. Pentru comoditate, deja în 2013, Întreprinderea Unitară de Stat Mosvodokanal a fost transformată într-un OJSC.

De îndată ce Alexander Ponomarenko a condus Mosvodokanal, el, sub conducerea strictă a lui Pyotr Biryukov, a transferat în această structură toate acele scheme care au fost dezvoltate cu succes în Sistemele de încălzire-MTK. Adevărat, li s-au făcut mici modificări. Pentru ca totul să nu fie atât de evident, adevărații proprietari ai firmelor contractante au fost ascunși în zone offshore și pe spatele „nominaților”.

Una după alta, zeci de firme neobservate anterior au început să câștige licitații pentru contracte guvernamentale și să primească subcontracte. De exemplu, precum Iridium LLC (a primit contracte de la Mosvodokanal pentru mai mult de 700 de milioane de ruble) și PET LLC (a primit comenzi guvernamentale de la Mosvodokanal pentru 360 de milioane de ruble).

În aceste structuri sunt doi fondatori - Energoengineering SM CJSC și societatea cu răspundere limitată AGENCY INVESTMENTS B.V. (Olanda). Unicul proprietar al Agency Investments este Valery Urusbievich Balikoev, fiul partenerului de lungă durată al lui Ponomarenko, Urusbiyya Balikoev. După cum ați putea ghici, Ponomarenko însuși se află în spatele Energoengineering SM CJSC, în ciuda faptului că compania este înregistrată pe numele unui anume Maxim Makeev. Așa cum se află în spatele unui grup de alte companii care primesc bani de la Mosvodokanal. De exemplu, pentru Stroy-Kontrakt LLC, care în prezent desfășoară lucrări în baza unui contract de un miliard de dolari pentru reconstrucția Canalului Novo-Lyubertsy.

Fratele 2

Vitaly este un om cu o soartă grea. Odată a apărut în Rusia cu un pașaport eliberat în Ucraina, unde numele său era scris Panamorenko. Și aceasta nu este deloc greșeala ofițerului de pașapoarte. Doar că în Crimeea natală, Vitaly a avut în mod repetat probleme cu legea, potrivit unor surse, chiar a fost implicat într-un caz de accident mortal. La Moscova, a decis să înceapă viața de la zero. Și pentru ca păcatele trecutului să nu se amestece cu ea, el și-a schimbat numele de familie.

În anii 1990, frații Alexander și Vitaly s-au stabilit în Dzerzhinsky, lângă Moscova. Acolo au început să înregistreze toate companiile lor numeroase. Și, desigur, am obținut sprijinul oamenilor potriviți din acest oraș - atât din partea reprezentanților lumii criminale, cât și din partea oficialităților.

Alexandru a zburat apoi. Dar Vitaly a devenit prieten apropiat cu „autoritățile” din Dzerzhinsky și a început să-și dezvolte propria ramură a afacerii de familie pentru dezvoltarea fondurilor bugetare.

Compania lui Vitaly Panamorenko „Rivit”, sub patronajul „autorităților”, a început să primească comenzi de la autoritățile Dzerzhinsky pentru diferite lucrări și a câștigat din ce în ce mai mult amploare în oraș. Și în 2014, „frații” au decis că Vitaly era deja „copt” pentru ceva mai mult. Și Panamorenko a devenit primarul orașului Dzerjinski. „Rivit” a fost reînregistrat la soția lui Vitaly, Margarita. Acum această companie este cel mai mare beneficiar de fonduri municipale pentru amenajarea teritoriului și lucrările generale de construcție.

Crimeea nu este a lor

Cel mai notabil obiect al familiei este luxosul hotel Palmira Palace din Crimeea. Timp de aproape 10 ani, Maxim Ponomarenko a fost o persoană de presă proeminentă în Ucraina, care a făcut toate eforturile pentru a dezvolta afacerea turistică a Independenței. A admirat legile adoptate de Rada Supremă în mass-media, a organizat tot felul de congrese ale reprezentanților industriei turismului ucrainean la Palatul Palmyra și, în alt mod, a promovat interesele Ucrainei și afacerile sale turistice.

Dar, de îndată ce Crimeea a devenit parte a Rusiei, Maxim Ponomarenko a fost literalmente „spălat” din spațiul public. Familia Ponomarenko evită orice mențiune despre activitățile lor în Crimeea Rusă. În plus, tatăl și fiul încearcă să se asigure că întreprinderile lor nu sunt văzute ca simpatizând cu Rusia. De exemplu, complexul lor agroindustrial „Ekosad” a refuzat în mod demonstrativ să participe la Forumul integral rusesc „Agricultura ecologică în complexul agroindustrial rus” desfășurat în Crimeea. Și, în schimb, în ​​presa ucraineană au apărut articole despre rolul proeminent pe care autoritățile ucrainene, conduse de președintele ucrainean Petro Poroșenko, l-au jucat în dezvoltarea organicelor și a complexului agroindustrial Ecosad.

O astfel de distanțare a familiei șefului Mosvodokanal Ponomarenko de evenimentele legate de Crimeea rusă este destul de de înțeles. La urma urmei, poți ajunge pe listele de sancțiuni, iar apoi toate imobilele europene ale familiei și toate investițiile făcute prin NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED vor fi sub amenințarea de a fi „înghețate”.